十幾年如一日的(de)深色著(zhe)裝、平頭發型足以顯示出他(tā)的(de)執著(zhe)和(hé)幹練，标準身材、穩健的(de)步伐、來(lái)去匆匆的(de)身影(yǐng)折射出他(tā)的(de)作風和(hé)勤奮，深情明(míng)亮的(de)雙眸，條理(lǐ)清晰的(de)談話(huà)透視出他(tā)的(de)聰睿和(hé)智慧，他(tā)就是20多(duō)年前從南(nán)昭國大(dà)山中走出,又跨進武漢測繪科技大(dà)學深造的(de)漢族小夥唐仕勳。大(dà)學本科專業理(lǐ)論的(de)學習(xí)，二十多(duō)年的(de)打拼，他(tā)先後在中國有色冶金昆明(míng)勘察院、雲南(nán)省輕紡工業設計院、雲南金杉工程建設監理咨詢有限公司從事勘測、設計、監理(lǐ)工作。他(tā)自強不息、勤奮學習(xí)、紮實工作、不斷追求、勇于創新，從技術員(yuán)、助工，到工程師，再到國家注冊監理(lǐ)工程師，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)台階，取得(de)了(le)顯著的(de)業績。而今已承擔起雲南金杉工程建設監理咨詢有限公司副總經理(lǐ)的(de)重任。

一、走出大(dà)山的(de)人(rén)特别珍愛(ài)祖國的(de)土地

    雲南(nán)省是一個(gè)高(gāo)原山區(qū)省份，總面積39.4萬平方公裏,占全國陸地總面積的(de)4.1﹪,山區(qū)、半山區(qū)占地面積爲全省土地面積的(de)97﹪，耕地面積占全省土地面積7.29﹪，耕地面積十分(fēn)有限和(hé)寶貴。

    改革開放三十多(duō)年來(lái)，特别是近十年來(lái)，國家擴大(dà)内需，調整經濟結構，擴大(dà)城(chéng)市和(hé)小城(chéng)鎮建設，增強基礎設施如公路、鐵路、機場(chǎng)、電站以及工業園區(qū)建設，不可(kě)避免地要占用(yòng)大(dà)量耕地，保持耕地總量動态平衡、堅守耕地保護紅線,是國家穩定發展的(de)重大(dà)問題。根據黨中央、國務院爲推動我國經濟社會科學發展、構建社會主義和(hé)諧社會作出重大(dà)的(de)決策布署，按照(zhào)省委、省政府的(de)要求，精心組織、攻堅克難，做(zuò)好保持耕地總量動态平衡、提高(gāo)耕地質量、優化(huà)土地利用(yòng)結構、保護生态環境、惠及廣大(dà)人(rén)民群衆的(de)工作,這(zhè)其中有我們監理(lǐ)人(rén)的(de)責任。國家投入大(dà)量資金，統籌安排土地整理(lǐ)複墾開發、農業綜合開發等各類建設，集中連片推進農村(cūn)土地整治、實現田、水(shuǐ)、路、林(lín)、村(cūn)綜合治理(lǐ)，大(dà)規模開展中低産田改造，是改變農村(cūn)面貌，促進農業發展和(hé)農業增收的(de)重要途徑。土地開發整治工程項目（包括土地平整、田間道路、灌溉排水(shuǐ)以及其他(tā)工程），分(fēn)散在全省各地、州、市、縣，戰線太長(cháng)，且大(dà)多(duō)屬邊疆地區(qū)和(hé)貧困地區(qū)。土地整治工程監理(lǐ)收費遠(yuǎn)不及城(chéng)市建設和(hé)基礎設施建設的(de)監理(lǐ)收費，戰線長(cháng)、面積廣、收費低、政策性強、協調工作量大(dà)的(de)特點使這(zhè)類工程的(de)監理(lǐ)工作很少有人(rén)問津，甚至有時(shí)還(hái)出現投标流産（沒有人(rén)去投）現象。雲南金杉工程建設監理咨詢有限公司以唐仕勳爲總監的(de)一班人(rén)，充分(fēn)認識到土地整治工作的(de)重要性，認真分(fēn)析研究後認爲做(zuò)一項工程既要注意經濟效益，更要注意社會效益，土地開發整治工程是功在當代，利在千秋的(de)利民工程 、德政工程和(hé)民心工程。唐仕勳認準了(le)這(zhè)個(gè)方向，競意無反顧的(de)在執著(zhe)地追求，真可(kě)謂一發不可(kě)收拾：從2002年元陽縣南(nán)沙鎮呼山土地開發整理(lǐ)工程項目開始，緊接著(zhe)的(de)永勝縣濤源鄉熱(rè)區(qū)土地開發整理(lǐ)項目，騰沖縣固東鎮災毀複墾項目、潞西縣風平鎮那目土地開發整理(lǐ)項目……一個(gè)接一個(gè),一直擴大(dà)到紅河(hé)、德宏、保山、大(dà)理(lǐ)、臨滄、楚雄、麗江、昆明(míng)、普洱等地、州、市、縣，幾乎遍布全省。唐仕勳爲總監的(de)土地開發整理(lǐ)項目，由于監理(lǐ)人(rén)員(yuán)到位、監理(lǐ)工作到位、監理(lǐ)質量過硬，每一個(gè)項目都順利通(tōng)過三級驗收（自檢自查、初驗、終驗）。其中的(de)永勝縣濤源鄉熱(rè)區(qū)土地開發整理(lǐ)項目，梁光(guāng)、永北(běi)災毀土地複墾項目等一批國家投資重點和(hé)省投資重點項目工程質量評定爲優良工程，宜良縣北(běi)古鎮土地整理(lǐ)項目、祥雲縣雲南(nán)驿鎮下(xià)莊鎮及馬街(jiē)鄉土地整理(lǐ)項目、宜良縣狗街(jiē)鎮基本農田整理(lǐ)項目被列爲國土資源部、省國土資源廳土地開發整理(lǐ)标準、規範的(de)示範監理(lǐ)項目，由于唐仕勳擔任總監理(lǐ)工程師的(de)土地開發整理(lǐ)項目監理(lǐ)工作實績突出，國土資源部、省國土資源廳及整理(lǐ)中心多(duō)次邀請國開監理(lǐ)公司領導及專家參會，甚至參與“标準”、“規範”的(de)修編工作。

二、強有力的(de)監理(lǐ)隊伍是做(zuò)好項目監理(lǐ)工作的(de)保障

唐仕勳總監在土地開發整理(lǐ)項目監理(lǐ)工作中，一直堅持任務不論大(dà)與小都要把它幹好，幹漂亮！做(zuò)好一個(gè)項目，立一塊豐碑，交一方朋友，他(tā)一年到頭，幾乎都撲在工作上，日理(lǐ)萬機地操勞著(zhe)，每個(gè)項目的(de)人(rén)員(yuán)安排，專業、年齡的(de)搭配、項目承擔單位和(hé)項目承包單位關系的(de)協調他(tā)都要考慮到；每個(gè)項目的(de)重點、難點，他(tā)要與監理(lǐ)部人(rén)員(yuán)交待，提出解決辦法和(hé)處理(lǐ)意見。每個(gè)項目的(de)田間地頭、壩頭堤邊、路基路沿，無不留下(xià)他(tā)的(de)身影(yǐng)。當他(tā)在現場(chǎng)看到有個(gè)項目的(de)監理(lǐ)總監代表，在生重病時(shí)（吊針搬到辦公室旁）邊打吊針邊主持召開會議(yì)，他(tā)看到有的(de)監理(lǐ)人(rén)員(yuán)在春節、中秋節時(shí)因監理(lǐ)工作不能回家，家中愛(ài)人(rén)帶著(zhe)孩子到工地看望丈夫的(de)動人(rén)場(chǎng)面，他(tā)哽噎了(le)，淚水(shuǐ)充滿了(le)眼眶。當一個(gè)個(gè)工程竣工，鄉鎮及村(cūn)民小組的(de)群衆敲鑼打鼓爲監理(lǐ)部送來(lái)一面面“感謝”的(de)錦旗時(shí)，他(tā)又一次地熱(rè)淚盈眶，半天說不出話(huà)來(lái)，隻會說聲“謝謝！謝謝！謝謝大(dà)家！”。

掌聲過後，任務接踵而來(lái)，這(zhè)時(shí)的(de)唐仕勳卻在冷(lěng)靜的(de)思考著(zhe)，下(xià)一步該怎麽走，任務接不接，任務如何去幹好？靠二、三十個(gè)監理(lǐ)人(rén)員(yuán)要搞好土地監理(lǐ)項目是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的(de)。經過多(duō)番思量，他(tā)毅然向公司領導提出建議(yì)：（1）每年辦一期總監培訓班，培訓對(duì)象從注冊監理(lǐ)工程師、省級監理(lǐ)工程師中抽調，爲土地開發整理(lǐ)工程項目輸送更多(duō)的(de)業務骨幹；（2）積極選送監理(lǐ)業務骨幹，參加國土資源部、省國土資源廳、整理(lǐ)中心舉辦的(de)土地開發整理(lǐ)業務培訓班，以全面掌握土地開發治理(lǐ)的(de)标準、規範和(hé)政策法規；（3）組織專家督察組，定期到項目現場(chǎng)督察，通(tōng)過對(duì)監理(lǐ)工作的(de)督察，提高(gāo)監理(lǐ)服務質量，推動項目的(de)順利進行；（4）迅速解決現代辦公工具問題，每個(gè)監理(lǐ)部（組）即使是1-2人(rén)的(de)小項目，要配齊電腦(nǎo)（含管理(lǐ)軟件）、打印機、數碼相機，以提高(gāo)監理(lǐ)工作質量；（5）各項目監理(lǐ)部根據工作需要配置單車，電動車、摩托車或微型車、小汽車，以适應土地項目戰線長(cháng)，面積廣的(de)情況。公司經理(lǐ)班子經研究後，均一一采納了(le)唐總監的(de)建議(yì)，在2009年以前完全得(de)到了(le)落實。

在唐仕勳的(de)帶領下(xià)，經過8年多(duō)來(lái)土地開發整治工程項目監理(lǐ)工作的(de)磨練，國開監理(lǐ)公司目前已擁有一支綜合素質好、人(rén)員(yuán)配置齊全、技術裝備強、具有土地開發整治工程監理(lǐ)工作特色、以中青年爲主體的(de)強有力的(de)監理(lǐ)隊伍，他(tā)們不僅在施工階段作好監理(lǐ)服務，而且向兩頭延伸作好技術咨詢服務，這(zhè)支監理(lǐ)隊伍正活躍在雲南(nán)這(zhè)塊充滿希望的(de)熱(rè)土上，爲我省土地整治工程、爲社會主義新農村(cūn)的(de)建設、爲建設富裕民主文明(míng)開放和(hé)諧雲南(nán)揮灑著(zhe)自己的(de)汗水(shuǐ)和(hé)熱(rè)血。

三、市政工程監理(lǐ)工作的(de)排頭兵(bīng)

唐仕勳大(dà)學時(shí)主攻測量專業及土木(mù)工程專業，具有紮實的(de)技術理(lǐ)論功底。在跨出大(dà)學後的(de)勘察、設計、監理(lǐ)工作崗位上，專業技術真是派上了(le)大(dà)用(yòng)場(chǎng)。在諸多(duō)國家級、省級重點工程中，如1994年開始的(de)元陽、西盟、隴川、鎮康四個(gè)縣城(chéng)的(de)搬遷、元陽新建2000噸/日糖廠及雲南(nán)煙(yān)機公司煙(yān)機廠、富源五機關大(dà)樓、昆明(míng)新機場(chǎng)建設工程石乾溝排洪應急搶險工程等項目的(de)勘察現場(chǎng)、以及轟轟烈烈的(de)施工現場(chǎng)都深深地留下(xià)了(le)他(tā)的(de)足迹。特别使人(rén)記憶猶新的(de)是在氣溫達40℃高(gāo)溫的(de)元陽糖廠建設工地上，每天唐仕勳與監理(lǐ)公司的(de)工程師一起巡查和(hé)旁站，認真履行監理(lǐ)職責，頂著(zhe)烈日、汗流夾背的(de)到工地測量核對(duì)，下(xià)到基坑檢查地質情況和(hé)開挖尺寸、深度，爬到架子上檢查模闆幾何尺寸和(hé)支架支撐的(de)穩固性、安全性，上到每一棵柱、每一根梁、每一塊闆上檢查鋼筋的(de)配置和(hé)綁紮是否符合設計和(hé)規範，在設備和(hé)管道安裝過程中，他(tā)虛心好學、常跟在機電安裝監理(lǐ)工程師旁認真學、認真記，在鍋爐安裝、汽輪機安裝、糖機設備安裝方面積累了(le)許多(duō)安裝經驗。在澆灌大(dà)型混凝土時(shí)，他(tā)往往主動地參加旁站和(hé)巡查，也(yě)少不了(le)要熬上幾個(gè)通(tōng)宵。即使是在不加班的(de)晚上，其他(tā)同志都到室外乘涼、看露天電影(yǐng)或去打牌、唱歌(gē)，勤奮的(de)他(tā)則不知疲倦地在現場(chǎng)辦公室編寫監理(lǐ)資料或學習(xí)……經過幾年如一日的(de)不斷地學習(xí)和(hé)積累，唐仕勳于1999年順利通(tōng)過了(le)國家注冊監理(lǐ)工程師考試，又于2000年順利通(tōng)過了(le)造價資格考試，取得(de)注冊監理(lǐ)工程師資格後，他(tā)如虎添翼，在市政工程，房(fáng)建工程項目的(de)監理(lǐ)工作中，充分(fēn)展示著(zhe)自己的(de)才華。

四、寶劍鋒從磨砺出

經過二十多(duō)年的(de)摸爬滾打，特别是從1997年就投身到工程監理(lǐ)崗位上的(de)錘練，唐仕勳從勘察設計單位的(de)專業技術工程師完全轉變成了(le)一位在省内土地開發整治工程和(hé)市政工程領域享有盛名的(de)優秀總監理(lǐ)工程師，他(tā)用(yòng)自己的(de)行動和(hé)實績，赢得(de)了(le)廣大(dà)用(yòng)戶和(hé)上級主管部門的(de)充分(fēn)肯定和(hé)贊譽。“梅花香自苦寒來(lái)”，在他(tā)擔任監理(lǐ)組長(cháng)、總監的(de)二十多(duō)個(gè)項目中，監理(lǐ)工作落實到位，質量、安全、造價、進度得(de)到有效控制，項目順利通(tōng)過合格驗收，其中雲南(nán)煙(yān)機公司煙(yān)機廠項目獲“省優二等獎”，富源五機關大(dà)樓項目獲“省優二等獎”。在他(tā)付出艱辛努力的(de)同時(shí)，省、部主管單位對(duì)他(tā)給予了(le)充分(fēn)肯定：1999-2002年度連續榮獲“中國輕工系統優秀監理(lǐ)工程師”、2003年榮獲“雲南(nán)省優秀監理(lǐ)工程師”、2007年榮獲“雲南(nán)省優秀總監理(lǐ)工程師”、2008年榮獲中國建設監理(lǐ)協會授予的(de)“中國建設監理(lǐ)創新發展20年優秀監理(lǐ)工程師”等榮譽稱号。在榮譽面前唐仕勳總監沉著(zhe)、冷(lěng)靜、謙遜，微笑(xiào)中帶有幾分(fēn)的(de)壓力。

    鑒于唐仕勳總監理(lǐ)工程師突出的(de)組織協調能力和(hé)表現，2009年7月(yuè)雲南金杉工程建設監理咨詢有限公司決定，任命唐仕勳同志爲公司副總經理(lǐ)，主持公司生産經營工作。

     唐副總經理(lǐ)走馬上任近一年的(de)時(shí)間，在工程中已初步展現出他(tā)的(de)領導藝術水(shuǐ)平。結合建築市場(chǎng)形勢和(hé)公司實際情況，下(xià)一步如何走？他(tā)的(de)腦(nǎo)海中又再一次翻起波浪，如何鞏固發展職工隊伍，提高(gāo)職工業務素質？如何進一步提高(gāo)監理(lǐ)服務質量？如何拓展生産經營渠道？一系列應對(duì)措施和(hé)辦法，已經初步形成，不久将提交公司經理(lǐ)班子統籌研究。我們深信他(tā)來(lái)去匆匆的(de)身影(yǐng)會走出更加穩健的(de)步伐。

---青民