主編單位：中國工程監理(lǐ)協會

　　批準部門：中華人(rén)民共和(hé)國建設部

　　1　 總則

　　1.0.1 爲了(le)提高(gāo)建設工程監理(lǐ)水(shuǐ)平，規範建設工程監理(lǐ)行爲，編制本規範。

　　1.0.2 本規範适用(yòng)于新建、擴建、改建建設工程施工、設備采購(gòu)和(hé)制造的(de)監理(lǐ)工作。

　　1.0.3 實施建設工程監理(lǐ)前，監理(lǐ)單位必須與建設單位簽訂書(shū)面建設工程委托監理(lǐ)合同，合同中應包括監理(lǐ)單位對(duì)建設工程質量、造價、進度進行全面控制和(hé)管理(lǐ)的(de)條款。 建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的(de)聯系活動應通(tōng)過監理(lǐ)單位進行。

　　1.0.4 建設工程監理(lǐ)應實行總監理(lǐ)工程師負責制。

　　1.0.5 監理(lǐ)單位應公正、獨立、自主地開展監理(lǐ)工作，維護建設單位和(hé)承包單位的(de)合法權益。

　　1.0.6 建設工程監理(lǐ)除應符合本規範外，還(hái)應符合國家現行的(de)有關強制性标準、規範的(de)規定。

　　2 　術語

　　項目監理(lǐ)機構 監理(lǐ)單位派駐工程項目負責履行委托監理(lǐ)合同的(de)組織機構。

　　監理(lǐ)工程師 取得(de)國家監理(lǐ)工程師執業資格證書(shū)并經注冊的(de)監理(lǐ)人(rén)員(yuán)。

　　總監理(lǐ)工程師 由監理(lǐ)單位法定代表人(rén)書(shū)面授權，全面負責委托監理(lǐ)合同的(de)履行、主持項目監理(lǐ)機構工作的(de)監理(lǐ)工程師。

　　總監理(lǐ)工程師代表 經監理(lǐ)單位法定代表人(rén)同意，由總監理(lǐ)工程師書(shū)面授權，代表總監理(lǐ)工程師行使其部分(fēn)職責和(hé)權力的(de)項目監理(lǐ)機構中的(de)監理(lǐ)工程師。

　　專業監理(lǐ)工程師 根據項目監理(lǐ)崗位職責分(fēn)工和(hé)總監理(lǐ)工程師的(de)指令，負責實施某一專業或某一方面的(de)監理(lǐ)工作，具有相應監理(lǐ)文件簽發權的(de)監理(lǐ)工程師。

　　監理(lǐ)員(yuán) 經過監理(lǐ)業務培訓，具有同類工程相關專業知識，從事具體監理(lǐ)工作的(de)監理(lǐ)人(rén)員(yuán)。

　　監理(lǐ)規劃 在總監理(lǐ)工程師的(de)主持下(xià)編制、經監理(lǐ)單位技術負責人(rén)批準，用(yòng)來(lái)指導項目監理(lǐ)機構全面開展監理(lǐ)工作的(de)指導性文件。

　　監理(lǐ)實施細則 根據監理(lǐ)規劃，由專業監理(lǐ)工程師編寫，并經總監理(lǐ)工程師批準，針對(duì)工程項目中某一專業或某一方面監理(lǐ)工作的(de)操作性文件。

　　工地例會 由項目監理(lǐ)機構主持的(de)，在工程實施過程中針對(duì)工程質量、造價、進度、合同管理(lǐ)等事宜定期召開的(de)、由有關單位參加的(de)會議(yì)。

　　工程變更 在工程項目實施過程中，按照(zhào)合同約定的(de)程序對(duì)部分(fēn)或全部工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指标、工程數量及施工方法等方面做(zuò)出的(de)改變。

　　工程計量 根據設計文件及承包合同中關于工程量計算(suàn)的(de)規定，項目監理(lǐ)機構對(duì)承包單位申報的(de)已完成工程的(de)工程量進行的(de)核驗。 見證 由監理(lǐ)人(rén)員(yuán)現場(chǎng)監督某工序全過程完成情況的(de)活動。

　　旁站 在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監理(lǐ)人(rén)員(yuán)在現場(chǎng)進行的(de)監督活動。

　　巡視 監理(lǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)正在施工的(de)部位或工序在現場(chǎng)進行的(de)定期或不定期的(de)監督活動。

　　平行檢驗 項目監理(lǐ)機構利用(yòng)一定的(de)檢查或檢測手段，在承包單位自檢的(de)基礎上，按照(zhào)一定的(de)比例獨立進行檢查或檢測的(de)活動。

　　設備監造 監理(lǐ)單位依據委托監理(lǐ)合同和(hé)設備訂貨合同對(duì)設備制造過程進行的(de)監督活動。

　　費用(yòng)索賠 根據承包合同的(de)約定，合同一方因另一方原因造成本方經濟損失，通(tōng)過監理(lǐ)工程師向對(duì)方索取費用(yòng)的(de)活動。

　　臨時(shí)延期批準 當發生非承包單位原因造成的(de)持續性影(yǐng)響工期的(de)事件，總監理(lǐ)工程師所作出暫時(shí)延長(cháng)合同工期的(de)批準。

　　延期批準 當發生非承包單位原因造成的(de)持續性影(yǐng)響工期事件，總監理(lǐ)工程師所作出的(de)最終延長(cháng)合同工期的(de)批準。

　　3 　項目監理(lǐ)機構及其設施

　　3.1 項目監理(lǐ)機構

　　3.1.1 監理(lǐ)單位履行施工階段的(de)委托監理(lǐ)合同時(shí)，必須在施工現場(chǎng)建立項目監理(lǐ)機構。項目監理(lǐ)機構在完成委托監理(lǐ)合同約定的(de)監理(lǐ)工作後可(kě)撤離施工現場(chǎng)。

　　3.1.2 項目監理(lǐ)機構的(de)組織形式和(hé)規模，應根據委托監理(lǐ)合同規定的(de)服務内容、服務期限、工程類别、規模、技術複雜(zá)程度、工程環境等因素确定。

　　3.1.3 監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應包括總監理(lǐ)工程師、專業監理(lǐ)工程師和(hé)監理(lǐ)員(yuán)，必要時(shí)可(kě)配備總監理(lǐ)工程師代表。

　　總監理(lǐ)工程師應由具有三年以上同類工程監理(lǐ)工作經驗的(de)人(rén)員(yuán)擔任;總監理(lǐ)工程師代表應由具有二年以上同類工程監理(lǐ)工作經驗的(de)人(rén)員(yuán)擔任;專業監理(lǐ)工程師應由具有一年以上同類工程監理(lǐ)工作經驗的(de)人(rén)員(yuán)擔任。

　　項目監理(lǐ)機構的(de)監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應專業配套、數量滿足工程項目監理(lǐ)工作的(de)需要。

　　3.1.4 監理(lǐ)單位應于委托監理(lǐ)合同簽訂後十天内将項目監理(lǐ)機構的(de)組織形式、人(rén)員(yuán)構成及對(duì)總監理(lǐ)工程師的(de)任命書(shū)面通(tōng)知建設單位。當總監理(lǐ)工程師需要調整時(shí)，監理(lǐ)單位應征得(de)建設單位同意并書(shū)面通(tōng)知建設單位;當專業監理(lǐ)工程師需要調整時(shí)，總監理(lǐ)工程師應書(shū)面通(tōng)知建設單位和(hé)承包單位。

　　3.2 監理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)職責

　　3.2.1 一名總監理(lǐ)工程師隻宜擔任一項委托監理(lǐ)合同的(de)項目總監理(lǐ)工程師工作。當需要同時(shí)擔任多(duō)項委托監理(lǐ)合同的(de)項目總監理(lǐ)工程師工作時(shí)，須經建設單位同意，且最多(duō)不得(de)超過三項。

　　3.2.2 總監理(lǐ)工程師應履行以下(xià)職責：

　　1 确定項目監理(lǐ)機構人(rén)員(yuán)的(de)分(fēn)工和(hé)崗位職責;

　　2 主持編寫項目監理(lǐ)規劃、審批項目監理(lǐ)實施細則，并負責管理(lǐ)項目監理(lǐ)機構的(de)日常工作;

　　3 審查分(fēn)包單位的(de)資質，并提出審查意見;

　　4 檢查和(hé)監督監理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)工作，根據工程項目的(de)進展情況可(kě)進行監理(lǐ)人(rén)員(yuán)調配，對(duì)不稱職的(de)監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應調換其工作;

　　5 主持監理(lǐ)工作會議(yì)，簽發項目監理(lǐ)機構的(de)文件和(hé)指令;

　　6 審定承包單位提交的(de)開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

　　7 審核簽署承包單位的(de)申請、支付證書(shū)和(hé)竣工結算(suàn);

　　8 審查和(hé)處理(lǐ)工程變更;

　　9 主持或參與工程質量事故的(de)調查;

　　10 調解建設單位與承包單位的(de)合同争議(yì)、處理(lǐ)索賠、審批工程延期;

　　11 組織編寫并簽發監理(lǐ)月(yuè)報、監理(lǐ)工作階段報告、專題報告和(hé)項目監理(lǐ)工作總結;

　　12 審核簽認分(fēn)部工程和(hé)單位工程的(de)質量檢驗評定資料，審查承包單位的(de)竣工申請，組織監理(lǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)待驗收的(de)工程項目進行質量檢查，參與工程項目的(de)竣工驗收;

　　13 主持整理(lǐ)工程項目的(de)監理(lǐ)資料。

　　3.2.3 總監理(lǐ)工程師代表應履行以下(xià)職責：

　　1 負責總監理(lǐ)工程師指定或交辦的(de)監理(lǐ)工作;

　　2 按總監理(lǐ)工程師的(de)授權，行使總監理(lǐ)工程師的(de)部份職責和(hé)權力。

　　3.2.4 總監理(lǐ)工程師不得(de)将下(xià)列工作委托總監理(lǐ)工程師代表：

　　1 主持編寫項目監理(lǐ)規劃、審批項目監理(lǐ)實施細則;

　　2 簽發工程開工/複工報審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報驗單;

　　工程開工/複工報審表應符合附錄A1表的(de)格式;工程暫停令應符合附錄B2表的(de)格式;工程款支付證書(shū)應符合附錄B3表的(de)格式;工程竣工報驗單應符合附錄A10表的(de)格式。

　　3 審核簽認竣工結算(suàn);

　　4 調解建設單位與承包單位的(de)合同争議(yì)、處理(lǐ)索賠、審批工程延期;

　　5 根據工程項目的(de)進展情況進行監理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)調配，調換不稱職的(de)監理(lǐ)人(rén)員(yuán)。

　　3.2.5 專業監理(lǐ)工程師應履行以下(xià)職責：

　　1 負責編制本專業的(de)監理(lǐ)實施細則;

　　2 負責本專業監理(lǐ)工作的(de)具體實施;

　　3 組織、指導、檢查和(hé)監督本專業監理(lǐ)員(yuán)的(de)工作，當人(rén)員(yuán)需要調整時(shí)，向總監理(lǐ)工程師提出建議(yì);

　　4 審查承包單位提交的(de)涉及本專業的(de)計劃、方案、申請、變更，并向總監理(lǐ)工程師提出報告;

　　5 負責本專業分(fēn)項工程驗收及隐蔽工程驗收;

　　6 定期向總監理(lǐ)工程師提交本專業監理(lǐ)工作實施情況報告，對(duì)重大(dà)問題及時(shí)向總監理(lǐ)工程師彙報和(hé)請示;

　　7 根據本專業監理(lǐ)工作實施情況做(zuò)好監理(lǐ)日記;

　　8 負責本專業監理(lǐ)資料的(de)收集、彙總及整理(lǐ)，參與編寫監理(lǐ)月(yuè)報;

　　9 核查進場(chǎng)材料、設備、構配件的(de)原始憑證、檢測報告等質量證明(míng)文件及其質量情況，根據實際情況認爲有必要時(shí)對(duì)進場(chǎng)材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時(shí)予以簽認;

　　10 負責本專業的(de)工程計量工作，審核工程計量的(de)數據和(hé)原始憑證。

　　3.2.6 監理(lǐ)員(yuán)應履行以下(xià)職責：

　　1 在專業監理(lǐ)工程師的(de)指導下(xià)開展現場(chǎng)監理(lǐ)工作;

　　2 檢查承包單位投入工程項目的(de)人(rén)力、材料、主要設備及其使用(yòng)、運行狀況，并做(zuò)好檢查記錄;

　　3 複核或從施工現場(chǎng)直接獲取工程計量的(de)有關數據并簽署原始憑證;

　　4 按設計圖及有關标準，對(duì)承包單位的(de)工藝過程或施工工序進行檢查和(hé)記錄，對(duì)加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

　　5 擔任旁站工作，發現問題及時(shí)指出并向專業監理(lǐ)工程師報告;

　　6 做(zuò)好監理(lǐ)日記和(hé)有關的(de)監理(lǐ)記錄。

　　3.3 監理(lǐ)設施

　　3.3.1 建設單位應提供委托監理(lǐ)合同約定的(de)滿足監理(lǐ)工作需要的(de)辦公、交通(tōng)、通(tōng)訊、生活設施。項目監理(lǐ)機構應妥善保管和(hé)使用(yòng)建設單位提供的(de)設施，并應在完成監理(lǐ)工作後移交建設單位。

　　3.3.2 項目監理(lǐ)機構應根據工程項目類别、規模、技術複雜(zá)程度、工程項目所在地的(de)環境條件，按委托監理(lǐ)合同的(de)約定，配備滿足監理(lǐ)工作需要的(de)常規檢測設備和(hé)工具。

　　3.3.3 在大(dà)中型項目的(de)監理(lǐ)工作中，項目監理(lǐ)機構應實施監理(lǐ)工作的(de)計算(suàn)機輔助管理(lǐ)。

　　4 　監理(lǐ)規劃及監理(lǐ)實施細則

　　4.1 監理(lǐ)規劃

　　4.1.1 監理(lǐ)規劃的(de)編制應針對(duì)項目的(de)實際情況，明(míng)确項目監理(lǐ)機構的(de)工作目标，确定具體的(de)監理(lǐ)工作制度、程序、方法和(hé)措施，并應具有可(kě)操作性。

　　4.1.2 監理(lǐ)規劃編制的(de)程序與依據應符合下(xià)列規定：

　　1 監理(lǐ)規劃應在簽訂委托監理(lǐ)合同及收到設計文件後開始編制，完成後必須經監理(lǐ)單位技術負責人(rén)審核批準，并應在召開第一次工地會議(yì)前報送建設單位;

　　2 監理(lǐ)規劃應由總監理(lǐ)工程師主持、專業監理(lǐ)工程師參加編制;

　　3 編制監理(lǐ)規劃應依據： --建設工程的(de)相關法律、法規及項目審批文件; --與建設工程項目有關的(de)标準、設計文件、技術資料; --監理(lǐ)大(dà)綱、委托監理(lǐ)合同文件以及與建設工程項目相關的(de)合同文件。

　　4.1.3 監理(lǐ)規劃應包括以下(xià)主要内容：

　　1 工程項目概況;

　　2 監理(lǐ)工作範圍;

　　3 監理(lǐ)工作内容;

　　4 監理(lǐ)工作目标;

　　5 監理(lǐ)工作依據;

　　6 項目監理(lǐ)機構的(de)組織形式;

　　7 項目監理(lǐ)機構的(de)人(rén)員(yuán)配備計劃;

　　8 項目監理(lǐ)機構的(de)人(rén)員(yuán)崗位職責;

　　9 監理(lǐ)工作程序;

　　10 監理(lǐ)工作方法及措施;

　　11 監理(lǐ)工作制度;

　　12 監理(lǐ)設施。

　　4.1.4 在監理(lǐ)工作實施過程中，如實際情況或條件發生重大(dà)變化(huà)而需要調整監理(lǐ)規劃時(shí)，應由總監理(lǐ)工程師組織專業監理(lǐ)工程師研究修改，按原報審程序經過批準後報建設單位。

　　4.2 監理(lǐ)實施細則

　　4.2.1 對(duì)中型及以上或專業性較強的(de)工程項目，項目監理(lǐ)機構應編制監理(lǐ)實施細則。監理(lǐ)實施細則應符合監理(lǐ)規劃的(de)要求，并應結合工程項目的(de)專業特點，做(zuò)到詳細具體、具有可(kě)操作性。

　　4.2.2 監理(lǐ)實施細則的(de)編制程序與依據應符合下(xià)列規定：

　　1 監理(lǐ)實施細則應在相應工程施工開始前編制完成，并必須經總監理(lǐ)工程師批準;

　　2 監理(lǐ)實施細則應由專業監理(lǐ)工程師編制;

　　3 編制監理(lǐ)實施細則的(de)依據： --已批準的(de)監理(lǐ)規劃; --與專業工程相關的(de)标準、設計文件和(hé)技術資料; --施工組織設計。

　　4.2.3 監理(lǐ)實施細則應包括下(xià)列主要内容：

　　1 專業工程的(de)特點;

　　2 監理(lǐ)工作的(de)流程;

　　3 監理(lǐ)工作的(de)控制要點及目标值;

　　4 監理(lǐ)工作的(de)方法及措施。

　　4.2.4 在監理(lǐ)工作實施過程中，監理(lǐ)實施細則應根據實際情況進行補充、修改和(hé)完善。

　　5 　施工階段的(de)監理(lǐ)工作

　　5.1 制定監理(lǐ)工作程序的(de)一般規定

　　5.1.1制定監理(lǐ)工作總程序應根據專業工程特點，并按工作内容分(fēn)别制定具體的(de)監理(lǐ)工作程序。

　　5.1.2 制定監理(lǐ)工作程序應體現事前控制和(hé)主動控制的(de)要求。

　　5.1.3制定監理(lǐ)工作程序應結合工程項目的(de)特點，注重監理(lǐ)工作的(de)效果。監理(lǐ)工作程序中應明(míng)确工作内容、行爲主體、考核标準、工作時(shí)限。

　　5.1.4當涉及到建設單位和(hé)承包單位的(de)工作時(shí)，監理(lǐ)工作程序應符合委托監理(lǐ)合同和(hé)施工合同的(de)規定。

　　5.1.5在監理(lǐ)工作實施過程中，應根據實際情況的(de)變化(huà)對(duì)監理(lǐ)工作程序進行調整和(hé)完善。

　　5.2 施工準備階段的(de)監理(lǐ)工作

　　5.2.1 在設計交底前，總監理(lǐ)工程師應組織監理(lǐ)人(rén)員(yuán)熟悉設計文件，并對(duì)圖紙中存在的(de)問題通(tōng)過建設單位向設計單位提出書(shū)面意見和(hé)建議(yì)。

　　5.2.2 項目監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應參加由建設單位組織的(de)設計技術交底會，總監理(lǐ)工程師應對(duì)設計技術交底會議(yì)紀要進行簽認。

　　5.2.3 工程項目開工前，總監理(lǐ)工程師應組織專業監理(lǐ)工程師審查承包單位報送的(de)施工組織設計(方案)報審表，提出審查意見，并經總監理(lǐ)工程師審核、簽認後報建設單位。 施工組織設計(方案)報審表應符合附錄A2表的(de)格式。

　　5.2.4 工程項目開工前，總監理(lǐ)工程師應審查承包單位現場(chǎng)項目管理(lǐ)機構的(de)質量管理(lǐ)體系、技術管理(lǐ)體系和(hé)質量保證體系，确能保證工程項目施工質量時(shí)予以确認。對(duì)質量管理(lǐ)體系、技術管理(lǐ)體系和(hé)質量保證體系應審核以下(xià)内容：

　　1 質量管理(lǐ)、技術管理(lǐ)和(hé)質量保證的(de)組織機構;

　　2 質量管理(lǐ)、技術管理(lǐ)制度;

　　3 專職管理(lǐ)人(rén)員(yuán)和(hé)特種作業人(rén)員(yuán)的(de)資格證、上崗證。

　　5.2.5 分(fēn)包工程開工前，專業監理(lǐ)工程師應審查承包單位報送的(de)分(fēn)包單位資格報審表和(hé)分(fēn)包單位有關資質資料，符合有關規定後，由總監理(lǐ)工程師予以簽認。 分(fēn)包單位資格報審表應符合附錄A3表的(de)格式。

　　5.2.6 對(duì)分(fēn)包單位資格應審核以下(xià)内容：

　　1 分(fēn)包單位的(de)營業執照(zhào)、企業資質等級證書(shū)、特殊行業施工許可(kě)證、國外(境外)企業在國内承包工程許可(kě)證;

　　2 分(fēn)包單位的(de)業績;

　　3 拟分(fēn)包工程的(de)内容和(hé)範圍;

　　4 專職管理(lǐ)人(rén)員(yuán)和(hé)特種作業人(rén)員(yuán)的(de)資格證、上崗證。

　　5.2.7 專業監理(lǐ)工程師應按以下(xià)要求對(duì)承包單位報送的(de)測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時(shí)，專業監理(lǐ)工程師對(duì)承包單位報送的(de)施工測量成果報驗申請表予以簽認：

　　1 檢查承包單位專職測量人(rén)員(yuán)的(de)崗位證書(shū)及測量設備檢定證書(shū);

　　2 複核控制樁的(de)校核成果、控制樁的(de)保護措施以及平面控制網、高(gāo)程控制網和(hé)臨時(shí)水(shuǐ)準點的(de)測量成果。

　　施工測量成果報驗申請表應符合附錄A4表的(de)格式。

　　5.2.8 專業監理(lǐ)工程師應審查承包單位報送的(de)工程開工報審表及相關資料，具備以下(xià)開工條件時(shí)，由總監理(lǐ)工程師簽發，并報建設單位：

　　1 施工許可(kě)證已獲政府主管部門批準;

　　2 征地拆遷工作能滿足工程進度的(de)需要;

　　3 施工組織設計已獲總監理(lǐ)工程師批準;

　　4 承包單位現場(chǎng)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)已到位，機具、施工人(rén)員(yuán)已進場(chǎng)，主要工程材料已落實;

　　5 進場(chǎng)道路及水(shuǐ)、電、通(tōng)訊等已滿足開工要求;

　　5.2.9 工程項目開工前，監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應參加由建設單位主持召開的(de)第一次工地會議(yì)。

　　5.2.10 第一次工地會議(yì)應包括以下(xià)主要内容:

　　1 建設單位、承包單位和(hé)監理(lǐ)單位分(fēn)别介紹各自駐現場(chǎng)的(de)組織機構、人(rén)員(yuán)及其分(fēn)工;

　　2 建設單位根據委托監理(lǐ)合同宣布對(duì)總監理(lǐ)工程師的(de)授權;

　　3 建設單位介紹工程開工準備情況;

　　4 承包單位介紹施工準備情況;

　　5 建設單位和(hé)總監理(lǐ)工程師對(duì)施工準備情況提出意見和(hé)要求;

　　6 總監理(lǐ)工程師介紹監理(lǐ)規劃的(de)主要内容;

　　7 研究确定各方在施工過程中參加工地例會的(de)主要人(rén)員(yuán)，召開工地例會周期、地點及主要議(yì)題。

　　5.2.11 第一次工地會議(yì)紀要應由項目監理(lǐ)機構負責起草(cǎo)，并經與會各方代表會簽。

　　5.3 工地例會

　　5.3.1 在施工過程中,總監理(lǐ)工程師應定期主持召開工地例會。會議(yì)紀要應由項目監理(lǐ)機構負責起草(cǎo)，并經與會各方代表會簽。

　　5.3.2 工地例會應包括以下(xià)主要内容：

　　1 檢查上次例會議(yì)定事項的(de)落實情況，分(fēn)析未完事項原因;

　　2 檢查分(fēn)析工程項目進度計劃完成情況，提出下(xià)一階段進度目标及其落實措施;

　　3 檢查分(fēn)析工程項目質量狀況，針對(duì)存在的(de)質量問題提出改進措施;

　　4 檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5 解決需要協調的(de)有關事項;

　　6 其他(tā)有關事宜。

　　5.3.3 總監理(lǐ)工程師或專業監理(lǐ)工程師應根據需要及時(shí)組織專題會議(yì)，解決施工過程中的(de)各種專項問題。

　　5.4 工程質量控制工作

　　5.4.1 在施工過程中,當承包單位對(duì)已批準的(de)施工組織設計進行調整、補充或變動時(shí)，應經專業監理(lǐ)工程師審查，并應由總監理(lǐ)工程師簽認。

　　5.4.2專業監理(lǐ)工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的(de)施工工藝和(hé)确保工程質量的(de)措施,審核同意後予以簽認。

　　5.4.3當承包單位采用(yòng)新材料、新工藝、新技術、新設備時(shí)，專業監理(lǐ)工程師應要求承包單位報送相應的(de)施工工藝措施和(hé)證明(míng)材料，組織專題論證，經審定後予以簽認。

　　5.4.4項目監理(lǐ)機構應對(duì)承包單位在施工過程中報送的(de)施工測量放線成果進行複驗和(hé)确認。

　　5.4.5 專業監理(lǐ)工程師應從以下(xià)五個(gè)方面對(duì)承包單位的(de)試驗室進行考核：

　　1 試驗室的(de)資質等級及其試驗範圍;

　　2 法定計量部門對(duì)試驗設備出具的(de)計量檢定證明(míng);

　　3 試驗室的(de)管理(lǐ)制度;

　　4 試驗人(rén)員(yuán)的(de)資格證書(shū);

　　5 本工程的(de)試驗項目及其要求。

　　5.4.6 專業監理(lǐ)工程師應對(duì)承包單位報送的(de)拟進場(chǎng)工程材料、構配件和(hé)設備的(de)工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明(míng)資料進行審核，并對(duì)進場(chǎng)的(de)實物(wù)按照(zhào)委托監理(lǐ)合同約定或有關工程質量管理(lǐ)文件規定的(de)比例采用(yòng)平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

　　對(duì)未經監理(lǐ)人(rén)員(yuán)驗收或驗收不合格的(de)工程材料、構配件、設備，監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應拒絕簽認，并應簽發監理(lǐ)工程師通(tōng)知單，書(shū)面通(tōng)知承包單位限期将不合格的(de)工程材料、構配件、設備撤出現場(chǎng)。

　　工程材料/構配件/設備報審表應符合附錄A9表的(de)格式;監理(lǐ)工程師通(tōng)知單應符合附錄B1表的(de)格式。

　　5.4.7 項目監理(lǐ)機構應定期檢查承包單位的(de)直接影(yǐng)響工程質量的(de)計量設備的(de)技術狀況。

　　5.4.8總監理(lǐ)工程師應安排監理(lǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)施工過程進行巡視和(hé)檢查。對(duì)隐蔽工程的(de)隐蔽過程、下(xià)道工序施工完成後難以檢查的(de)重點部位，專業監理(lǐ)工程師應安排監理(lǐ)員(yuán)進行旁站。

　　5.4.9 專業監理(lǐ)工程師應根據承包單位報送的(de)隐蔽工程報驗申請表和(hé)自檢結果進行現場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認。

　　對(duì)未經監理(lǐ)人(rén)員(yuán)驗收或驗收不合格的(de)工序，監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下(xià)一道工序的(de)施工。

　　隐蔽工程報驗申請表應符合附錄A4表的(de)格式。

　　5.4.10專業監理(lǐ)工程師應對(duì)承包單位報送的(de)分(fēn)項工程質量驗評資料進行審核，符合要求後予以簽認;總監理(lǐ)工程師應組織監理(lǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)承包單位報送的(de)分(fēn)部工程和(hé)單位工程質量驗評資料進行審核和(hé)現場(chǎng)檢查，符合要求後予以簽認。

　　5.4.11 對(duì)施工過程中出現的(de)質量缺陷，專業監理(lǐ)工程師應及時(shí)下(xià)達監理(lǐ)工程師通(tōng)知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。

　　5.4.12 監理(lǐ)人(rén)員(yuán)發現施工存在重大(dà)質量隐患，可(kě)能造成質量事故或已經造成質量事故，應通(tōng)過總監理(lǐ)工程師及時(shí)下(xià)達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經監理(lǐ)人(rén)員(yuán)複查，符合規定要求後，總監理(lǐ)工程師應及時(shí)簽署工程複工報審表。總監理(lǐ)工程師下(xià)達工程暫停令和(hé)簽署工程複工報審表,宜事先向建設單位報告。

　　5.4.13 對(duì)需要返工處理(lǐ)或加固補強的(de)質量事故，總監理(lǐ)工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和(hé)經設計單位等相關單位認可(kě)的(de)處理(lǐ)方案，項目監理(lǐ)機構應對(duì)質量事故的(de)處理(lǐ)過程和(hé)處理(lǐ)結果進行跟蹤檢查和(hé)驗收。

　　總監理(lǐ)工程師應及時(shí)向建設單位及本監理(lǐ)單位提交有關質量事故的(de)書(shū)面報告，并應将完整的(de)質量事故處理(lǐ)記錄整理(lǐ)歸檔。

　　5.5工程造價控制工作

　　5.5.1項目監理(lǐ)機構應按下(xià)列程序進行工程計量和(hé)工程款支付工作:

　　1 承包單位統計經專業監理(lǐ)工程師質量驗收合格的(de)工程量,按施工合同的(de)約定填報工程量清單和(hé)工程款支付申請表;

　　工程款支付申請表應符合附錄A5表的(de)格式。

　　2 專業監理(lǐ)工程師進行現場(chǎng)計量，按施工合同的(de)約定審核工程量清單和(hé)工程款支付申請表，并報總監理(lǐ)工程師審定;

　　3 總監理(lǐ)工程師簽署工程款支付證書(shū),并報建設單位。

　　5.5.2項目監理(lǐ)機構應按下(xià)列程序進行竣工結算(suàn)：

　　1 承包單位按施工合同規定填報竣工結算(suàn)報表;

　　2 專業監理(lǐ)工程師審核承包單位報送的(de)竣工結算(suàn)報表;

　　3 總監理(lǐ)工程師審定竣工結算(suàn)報表, 與建設單位、承包單位協商一緻後，簽發竣工結算(suàn)文件和(hé)最終的(de)工程款支付證書(shū)報建設單位。

　　5.5.3 項目監理(lǐ)機構應依據施工合同有關條款、施工圖，對(duì)工程項目造價目标進行風險分(fēn)析，并應制定防範性對(duì)策。

　　5.5.4總監理(lǐ)工程師應從造價、項目的(de)功能要求、質量和(hé)工期等方面審查工程變更的(de)方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協商确定工程變更的(de)價款。

　　5.5.5項目監理(lǐ)機構應按施工合同約定的(de)工程量計算(suàn)規則和(hé)支付條款進行工程量計量和(hé)工程款支付。

　　5.5.6專業監理(lǐ)工程師應及時(shí)建立月(yuè)完成工程量和(hé)工作量統計表，對(duì)實際完成量與計劃完成量進行比較、分(fēn)析，制定調整措施，并應在監理(lǐ)月(yuè)報中向建設單位報告。

　　5.5.7專業監理(lǐ)工程師應及時(shí)收集、整理(lǐ)有關的(de)施工和(hé)監理(lǐ)資料，爲處理(lǐ)費用(yòng)索賠提供證據。

　　5.5.8項目監理(lǐ)機構應及時(shí)按施工合同的(de)有關規定進行竣工結算(suàn)，并應對(duì)竣工結算(suàn)的(de)價款總額與建設單位和(hé)承包單位進行協商。當無法協商一緻時(shí)，應按本規範第6.5節的(de)規定進行處理(lǐ)。

　　5.5.9 未經監理(lǐ)人(rén)員(yuán)質量驗收合格的(de)工程量，或不符合施工合同規定的(de)工程量，監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應拒絕計量和(hé)該部分(fēn)的(de)工程款支付申請。

　　5.6工程進度控制工作

　　5.6.1項目監理(lǐ)機構應按下(xià)列程序進行工程進度控制:

　　1 總監理(lǐ)工程師審批承包單位報送的(de)施工總進度計劃;

　　2 總監理(lǐ)工程師審批承包單位編制的(de)年、季、月(yuè)度施工進度計劃;

　　3 專業監理(lǐ)工程師對(duì)進度計劃實施情況檢查、分(fēn)析;

　　4 當實際進度符合計劃進度時(shí)，應要求承包單位編制下(xià)一期進度計劃;當實際進度滞後于計劃進度時(shí)，專業監理(lǐ)工程師應書(shū)面通(tōng)知承包單位采取糾偏措施并監督實施。

　　5.6.2專業監理(lǐ)工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的(de)施工組織設計制定進度控制方案，對(duì)進度目标進行風險分(fēn)析，制定防範性對(duì)策，經總監理(lǐ)工程師審定後報送建設單位。

　　5.6.3 專業監理(lǐ)工程師應檢查進度計劃的(de)實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發現實際進度滞後于計劃進度時(shí)，應簽發監理(lǐ)工程師通(tōng)知單指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滞後于計劃進度時(shí)應及時(shí)報總監理(lǐ)工程師，由總監理(lǐ)工程師與建設單位商定采取進一步措施。

　　5.6.4總監理(lǐ)工程師應在監理(lǐ)月(yuè)報中向建設單位報告工程進度和(hé)所采取進度控制措施的(de)執行情況，并提出合理(lǐ)預防由建設單位原因導緻的(de)工程延期及其相關費用(yòng)索賠的(de)建議(yì)。

　　5.7 竣工驗收

　　5.7.1總監理(lǐ)工程師應組織專業監理(lǐ)工程師，依據有關法律、法規、工程建設強制性标準、設計文件及施工合同，對(duì)承包單位報送的(de)竣工資料進行審查，并對(duì)工程質量進行竣工預驗收。對(duì)存在的(de)問題，應及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監理(lǐ)工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監理(lǐ)工程師和(hé)監理(lǐ)單位技術負責人(rén)審核簽字。

　　5.7.2 項目監理(lǐ)機構應參加由建設單位組織的(de)竣工驗收，并提供相關監理(lǐ)資料。對(duì)驗收中提出的(de)整改問題，項目監理(lǐ)機構應要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，由總監理(lǐ)工程師會同參加驗收的(de)各方簽署竣工驗收報告。

　　5.8 工程質量保修期的(de)監理(lǐ)工作

　　5.8.1 監理(lǐ)單位應依據委托監理(lǐ)合同約定的(de)工程質量保修期監理(lǐ)工作的(de)時(shí)間、範圍和(hé)内容開展工作。

　　5.8.2 承擔質量保修期監理(lǐ)工作時(shí)，監理(lǐ)單位應安排監理(lǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)建設單位提出的(de)工程質量缺陷進行檢查和(hé)記錄，對(duì)承包單位進行修複的(de)工程質量進行驗收，合格後予以簽認。

　　5.8.3 監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應對(duì)工程質量缺陷原因進行調查分(fēn)析并确定責任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的(de)工程質量缺陷，監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應核實修複工程的(de)費用(yòng)和(hé)簽署工程款支付證書(shū)，并報建設單位。

　　6 施工合同管理(lǐ)的(de)其他(tā)工作

　　6.1 工程暫停及複工

　　6.1.1 總監理(lǐ)工程師在簽發工程暫停令時(shí)，應根據暫停工程的(de)影(yǐng)響範圍和(hé)影(yǐng)響程度，按照(zhào)施工合同和(hé)委托監理(lǐ)合同的(de)約定簽發。

　　6.1.2 在發生下(xià)列情況之一時(shí)，總監理(lǐ)工程師可(kě)簽發工程暫停令：

　　1 建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;

　　2 爲了(le)保證工程質量而需要進行停工處理(lǐ);

　　3 施工出現了(le)安全隐患，總監理(lǐ)工程師認爲有必要停工以消除隐患;

　　4 發生了(le)必須暫時(shí)停止施工的(de)緊急事件;

　　5 承包單位未經許可(kě)擅自施工，或拒絕項目監理(lǐ)機構管理(lǐ)。

　　6.1.3 總監理(lǐ)工程師在簽發工程暫停令時(shí)，應根據停工原因的(de)影(yǐng)響範圍和(hé)影(yǐng)響程度，确定工程項目停工範圍。

　　6.1.4 由于非承包單位且非6.1.2條中2、3、4、5款原因時(shí)，總監理(lǐ)工程師在簽發工程暫停令之前，應就有關工期和(hé)費用(yòng)等事宜與承包單位進行協商。

　　6.1.5 由于建設單位原因，或其他(tā)非承包單位原因導緻工程暫停時(shí)，項目監理(lǐ)機構應如實記錄所發生的(de)實際情況。總監理(lǐ)工程師應在施工暫停原因消失，具備複工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程複工報審表，指令承包單位繼續施工。

　　6.1.6 由于承包單位原因導緻工程暫停，在具備恢複施工條件時(shí)，項目監理(lǐ)機構應審查承包單位報送的(de)複工申請及有關材料，同意後由總監理(lǐ)工程師簽署工程複工報審表，指令承包單位繼續施工。

　　6.1.7 總監理(lǐ)工程師在簽發工程暫停令到簽發工程複工報審表之間的(de)時(shí)間内，宜會同有關各方按照(zhào)施工合同的(de)約定，處理(lǐ)因工程暫停引起的(de)與工期、費用(yòng)等有關的(de)問題。

　　6.2 工程變更的(de)管理(lǐ)

　　6.2.1 項目監理(lǐ)機構應按下(xià)列程序處理(lǐ)工程變更：

　　1 設計單位對(duì)原設計存在的(de)缺陷提出的(de)工程變更，應編制設計變更文件;建設單位或承包單位提出的(de)工程變更，應提交總監理(lǐ)工程師，由總監理(lǐ)工程師組織專業監理(lǐ)工程師審查。審查同意後，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環保等内容時(shí)，應按規定經有關部門審定。

　　2 項目監理(lǐ)機構應了(le)解實際情況和(hé)收集與工程變更有關的(de)資料。

　　3 總監理(lǐ)工程師必須根據實際情況、設計變更文件和(hé)其它有關資料，按照(zhào)施工合同的(de)有關條款，在指定專業監理(lǐ)工程師完成下(xià)列工作後，對(duì)工程變更的(de)費用(yòng)和(hé)工期作出評估：

　　1)确定工程變更項目與原工程項目之間的(de)類似程度和(hé)難易程度;

　　2)确定工程變更項目的(de)工程量;

　　3)确定工程變更的(de)單價或總價。

　　4 總監理(lǐ)工程師應就工程變更費用(yòng)及工期的(de)評估情況與承包單位和(hé)建設單位進行協調。

　　5 總監理(lǐ)工程師簽發工程變更單。

　　工程變更單應符合附錄C2表的(de)格式，并應包括工程變更要求、工程變更說明(míng)、工程變更費用(yòng)和(hé)工期、必要的(de)附件等内容，有設計變更文件的(de)工程變更應附設計變更文件。

　　6 項目監理(lǐ)機構應根據工程變更單監督承包單位實施。

　　6.2.2 項目監理(lǐ)機構處理(lǐ)工程變更應符合下(xià)列要求：

　　1 項目監理(lǐ)機構在工程變更的(de)質量、費用(yòng)和(hé)工期方面取得(de)建設單位授權後，總監理(lǐ)工程師應按施工合同規定與承包單位進行協商，經協商達成一緻後，總監理(lǐ)工程師應将協商結果向建設單位通(tōng)報，并由建設單位與承包單位在變更文件上簽字;

　　2 在項目監理(lǐ)機構未能就工程變更的(de)質量、費用(yòng)和(hé)工期方面取得(de)建設單位授權時(shí)，總監理(lǐ)工程師應協助建設單位和(hé)承包單位進行協商，并達成一緻;

　　3 在建設單位和(hé)承包單位未能就工程變更的(de)費用(yòng)等方面達成協議(yì)時(shí)，項目監理(lǐ)機構應提出一個(gè)暫定的(de)價格，作爲臨時(shí)支付工程進度款的(de)依據。該項工程款最終結算(suàn)時(shí)，應以建設單位和(hé)承包單位達成的(de)協議(yì)爲依據。

　　6.2.3 在總監理(lǐ)工程師簽發工程變更單之前，承包單位不得(de)實施工程變更。

　　6.2.4 未經總監理(lǐ)工程師審查同意而實施的(de)工程變更，項目監理(lǐ)機構不得(de)予以計量。

　　6.3 費用(yòng)索賠的(de)處理(lǐ)

　　6.3.1 項目監理(lǐ)機構處理(lǐ)費用(yòng)索賠應依據下(xià)列内容：

　　1 國家有關的(de)法律、法規和(hé)工程項目所在地的(de)地方法規;

　　2 本工程的(de)施工合同文件;

　　3 國家、部門和(hé)地方有關的(de)标準、規範和(hé)定額;

　　4 施工合同履行過程中與索賠事件有關的(de)憑證。

　　6.3.2 當承包單位提出費用(yòng)索賠的(de)理(lǐ)由同時(shí)滿足以下(xià)條件時(shí)，項目監理(lǐ)機構應予以受理(lǐ)：

　　1 索賠事件造成了(le)承包單位直接經濟損失;

　　2 索賠事件是由于非承包單位的(de)責任發生的(de);

　　3 承包單位已按照(zhào)施工合同規定的(de)期限和(hé)程序提出費用(yòng)索賠申請表，并附有索賠憑證材料。

　　費用(yòng)索賠申請表應符合附錄A8表的(de)格式。

　　6.3.3 承包單位向建設單位提出費用(yòng)索賠，項目監理(lǐ)機構應按下(xià)列程序處理(lǐ)：

　　1 承包單位在施工合同規定的(de)期限内向項目監理(lǐ)機構提交對(duì)建設單位的(de)費用(yòng)索賠意向通(tōng)知書(shū);

　　2 總監理(lǐ)工程師指定專業監理(lǐ)工程師收集與索賠有關的(de)資料;

　　3 承包單位在承包合同規定的(de)期限内向項目監理(lǐ)機構提交對(duì)建設單位的(de)費用(yòng)索賠申請表;

　　4 總監理(lǐ)工程師初步審查費用(yòng)索賠申請表，符合本規範第6.3.2條所規定的(de)條件時(shí)予以受理(lǐ);

　　5 總監理(lǐ)工程師進行費用(yòng)索賠審查，并在初步确定一個(gè)額度後，與承包單位和(hé)建設單位進行協商;

　　6 總監理(lǐ)工程師應在施工合同規定的(de)期限内簽署費用(yòng)索賠審批表，或在施工合同規定的(de)期限内發出要求承包單位提交有關索賠報告的(de)進一步詳細資料的(de)通(tōng)知，待收到承包單位提交的(de)詳細資料後，按本條的(de)第4、5、6款的(de)程序進行。

　　費用(yòng)索賠審批表應符合附錄B6表的(de)格式。

　　6.3.4 當承包單位的(de)費用(yòng)索賠要求與工程延期要求相關聯時(shí)，總監理(lǐ)工程師在作出費用(yòng)索賠的(de)批準決定時(shí)，應與工程延期的(de)批準聯系起來(lái)，綜合作出費用(yòng)索賠和(hé)工程延期的(de)決定。

　　6.3.5 由于承包單位的(de)原因造成建設單位的(de)額外損失，建設單位向承包單位提出費用(yòng)索賠時(shí)，總監理(lǐ)工程師在審查索賠報告後，應公正地與建設單位和(hé)承包單位進行協商，并及時(shí)作出答(dá)複。

　　6.4 工程延期及工程延誤的(de)處理(lǐ)

　　6.4.1 當承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的(de)規定條件時(shí)，項目監理(lǐ)機構應予以受理(lǐ)。

　　6.4.2 當影(yǐng)響工期事件具有持續性時(shí)，項目監理(lǐ)機構可(kě)在收到承包單位提交的(de)階段性工程延期申請表并經過審查後，先由總監理(lǐ)工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通(tōng)報建設單位。當承包單位提交最終的(de)工程延期申請表後，項目監理(lǐ)機構應複查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監理(lǐ)工程師簽署工程最終延期審批表。

　　工程延期申請表應符合附錄A7表的(de)格式;工程臨時(shí)延期審批表應符合附錄B4表的(de)格式;工程最終延期審批表應符合附錄B5表的(de)格式。

　　6.4.3 項目監理(lǐ)機構在作出臨時(shí)工程延期批準或最終的(de)工程延期批準之前，均應與建設單位和(hé)承包單位進行協商。

　　6.4.4 項目監理(lǐ)機構在審查工程延期時(shí)，應依下(xià)列情況确定批準工程延期的(de)時(shí)間：

　　1　施工合同中有關工程延期的(de)約定;

　　2 工期拖延和(hé)影(yǐng)響工期事件的(de)事實和(hé)程度;

　　3 影(yǐng)響工期事件對(duì)工期影(yǐng)響的(de)量化(huà)程度。

　　6.4.5 工程延期造成承包單位提出費用(yòng)索賠時(shí)，項目監理(lǐ)機構應按本規範第6.3節的(de)規定處理(lǐ)。

　　6.4.6 當承包單位未能按照(zhào)施工合同要求的(de)工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項目監理(lǐ)機構應按施工合同規定從承包單位應得(de)款項中扣除誤期損害賠償費。

　　6.5 合同争議(yì)的(de)調解

　　6.5.1 項目監理(lǐ)機構接到合同争議(yì)的(de)調解要求後應進行以下(xià)工作：

　　1 及時(shí)了(le)解合同争議(yì)的(de)全部情況，包括進行調查和(hé)取證;

　　2 及時(shí)與合同争議(yì)的(de)雙方進行磋商;

　　3 在項目監理(lǐ)機構提出調解方案後，由總監理(lǐ)工程師進行争議(yì)調解;

　　4 當調解未能達成一緻時(shí)，總監理(lǐ)工程師應在施工合同規定的(de)期限内提出處理(lǐ)該合同争議(yì)的(de)意見;

　　5 在争議(yì)調解過程中，除已達到了(le)施工合同規定的(de)暫停履行合同的(de)條件之外，項目監理(lǐ)機構應要求施工合同的(de)雙方繼續履行施工合同。

　　6.5.2 在總監理(lǐ)工程師簽發合同争議(yì)處理(lǐ)意見後，建設單位或承包單位在施工合同規定的(de)期限内未對(duì)合同争議(yì)處理(lǐ)決定提出異議(yì)，在符合施工合同的(de)前提下(xià)，此意見應成爲最後的(de)決定，雙方必須執行。

　　6.5.3 在合同争議(yì)的(de)仲裁或訴訟過程中，項目監理(lǐ)機構接到仲裁機關或法院要求提供有關證據的(de)通(tōng)知後，應公正地向仲裁機關或法院提供與争議(yì)有關的(de)證據。

　　6.6 合同的(de)解除

　　6.6.1 施工合同的(de)解除必須符合法律程序。

　　6.6.2 當建設單位違約導緻施工合同最終解除時(shí)，項目監理(lǐ)機構應就承包單位按施工合同規定應得(de)到的(de)款項與建設單位和(hé)承包單位進行協商，并應按施工合同的(de)規定從下(xià)列應得(de)的(de)款項中确定承包單位應得(de)到的(de)全部款項，并書(shū)面通(tōng)知建設單位和(hé)承包單位：

　　1 承包單位已完成的(de)工程量表中所列的(de)各項工作所應得(de)的(de)款項;

　　2 按批準的(de)采購(gòu)計劃訂購(gòu)工程材料、設備、構配件的(de)款項;

　　3 承包單位撤離施工設備至原基地或其它目的(de)地的(de)合理(lǐ)費用(yòng);

　　4 承包單位所有人(rén)員(yuán)的(de)合理(lǐ)遣返費用(yòng);

　　5 合理(lǐ)的(de)利潤補償;

　　6 施工合同規定的(de)建設單位應支付的(de)違約金。

　　6.6.3 由于承包單位違約導緻施工合同終止後，項目監理(lǐ)機構應按下(xià)列程序清理(lǐ)承包單位的(de)應得(de)款項，或償還(hái)建設單位的(de)相關款項，并書(shū)面通(tōng)知建設單位和(hé)承包單位：

　　1 施工合同終止時(shí)，清理(lǐ)承包單位已按施工合同規定實際完成的(de)工作所應得(de)的(de)款項和(hé)已經得(de)到支付的(de)款項;

　　2 施工現場(chǎng)餘留的(de)材料、設備及臨時(shí)工程的(de)價值;

　　3 對(duì)已完工程進行檢查和(hé)驗收、移交工程資料、該部分(fēn)工程的(de)清理(lǐ)、質量缺陷修複等所需的(de)費用(yòng);

　　4 施工合同規定的(de)承包單位應支付的(de)違約金;

　　5 總監理(lǐ)工程師按照(zhào)施工合同的(de)規定，在與建設單位和(hé)承包單位協商後，書(shū)面提交承包單位應得(de)款項或償還(hái)建設單位款項的(de)證明(míng)。

　　6.6.4 由于不可(kě)抗力或非建設單位、承包單位原因導緻施工合同終止時(shí)，項目監理(lǐ)機構應按施工合同規定處理(lǐ)合同解除後的(de)有關事宜。

　　7 施工階段監理(lǐ)資料的(de)管理(lǐ)

　　7.1 監理(lǐ)資料

　　7.1.1 施工階段的(de)監理(lǐ)資料應包括下(xià)列内容：

　　1 施工合同文件及委托監理(lǐ)合同;

　　2 勘察設計文件;

　　3 監理(lǐ)規劃;

　　4 監理(lǐ)實施細則;

　　5 分(fēn)包單位資格報審表;

　　6 設計交底與圖紙會審會議(yì)紀要;

　　7 施工組織設計(方案)報審表;

　　8 工程開工/複工報審表及工程暫停令;

　　9 測量核驗資料;

　　10 工程進度計劃;

　　11 工程材料、構配件、設備的(de)質量證明(míng)文件;

　　12 檢查試驗資料;

　　13 工程變更資料;

　　14 隐蔽工程驗收資料;

　　15 工程計量單和(hé)工程款支付證書(shū);

　　16 監理(lǐ)工程師通(tōng)知單;

　　17 監理(lǐ)工作聯系單;

　　18 報驗申請表;

　　19 會議(yì)紀要;

　　20 來(lái)往函件;

　　21 監理(lǐ)日記;

　　22 監理(lǐ)月(yuè)報;

　　23 質量缺陷與事故的(de)處理(lǐ)文件;

　　24 分(fēn)部工程、單位工程等驗收資料;

　　25 索賠文件資料;

　　26 竣工結算(suàn)審核意見書(shū);

　　27 工程項目施工階段質量評估報告等專題報告;

　　28 監理(lǐ)工作總結。

　　7.2 監理(lǐ)月(yuè)報

　　7.2.1 施工階段的(de)監理(lǐ)月(yuè)報應包括以下(xià)内容：

　　1 本月(yuè)工程概況;

　　2 本月(yuè)工程形象進度;

　　3 工程進度：

　　1)本月(yuè)實際完成情況與計劃進度比較;

　　2)對(duì)進度完成情況及采取措施效果的(de)分(fēn)析。

　　4 工程質量：

　　1)本月(yuè)工程質量情況分(fēn)析;

　　2)本月(yuè)采取的(de)工程質量措施及效果。

　　5 工程計量與工程款支付：

　　1)工程量審核情況;

　　2)工程款審批情況及月(yuè)支付情況;

　　3)工程款支付情況分(fēn)析;

　　4)本月(yuè)采取的(de)措施及效果。

　　6 合同其它事項的(de)處理(lǐ)情況：

　　1)工程變更;

　　2)工程延期;

　　3)費用(yòng)索賠。

　　7 本月(yuè)監理(lǐ)工作小結：

　　1)對(duì)本月(yuè)進度、質量、工程款支付等方面情況的(de)綜合評價;

　　2)本月(yuè)監理(lǐ)工作情況;

　　3)有關本工程的(de)意見和(hé)建議(yì);

　　4)下(xià)月(yuè)監理(lǐ)工作的(de)重點。

　　7.2.2 監理(lǐ)月(yuè)報應由總監理(lǐ)工程師組織編制，簽認後報建設單位和(hé)本監理(lǐ)單位。

　　7.3 監理(lǐ)工作總結

　　7.3.1 監理(lǐ)工作總結應包括以下(xià)内容：

　　1 工程概況;

　　2 監理(lǐ)組織機構、監理(lǐ)人(rén)員(yuán)和(hé)投入的(de)監理(lǐ)設施;

　　3 監理(lǐ)合同履行情況;

　　4 監理(lǐ)工作成效;

　　5 施工過程中出現的(de)問題及其處理(lǐ)情況和(hé)建議(yì);

　　6 工程照(zhào)片(有必要時(shí))。

　　7.3.2 施工階段監理(lǐ)工作結束時(shí)，監理(lǐ)單位應向建設單位提交監理(lǐ)工作總結。

　　7.4 監理(lǐ)資料的(de)管理(lǐ)

　　7.4.1 監理(lǐ)資料必須及時(shí)整理(lǐ)、真實完整、分(fēn)類有序。

　　7.4.2 監理(lǐ)資料的(de)管理(lǐ)應由總監理(lǐ)工程師負責，并指定專人(rén)具體實施。

　　7.4.3 監理(lǐ)資料應在各階段監理(lǐ)工作結束後及時(shí)整理(lǐ)歸檔。

　　7.4.4 監理(lǐ)檔案的(de)編制及保存應按有關規定執行。

　　8 設備采購(gòu)監理(lǐ)與設備監造

　　8.1 設備采購(gòu)監理(lǐ)

　　8.1.1 監理(lǐ)單位應依據與建設單位簽定的(de)設備采購(gòu)階段的(de)委托監理(lǐ)合同，成立由總監理(lǐ)工程師和(hé)專業監理(lǐ)工程師組成的(de)項目監理(lǐ)機構。監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應專業配套、數量應滿足監理(lǐ)工作的(de)需要，并應明(míng)确監理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)分(fēn)工及崗位職責。

　　8.1.2 總監理(lǐ)工程師應組織監理(lǐ)人(rén)員(yuán)熟悉和(hé)掌握設計文件對(duì)拟采購(gòu)的(de)設備的(de)各項要求、技術說明(míng)和(hé)有關的(de)标準。

　　8.1.3 項目監理(lǐ)機構應編制設備采購(gòu)方案，明(míng)确設備采購(gòu)的(de)原則、範圍、内容、程序、方式和(hé)方法，并報建設單位批準。

　　8.1.4 項目監理(lǐ)機構應根據批準的(de)設備采購(gòu)方案編制設備采購(gòu)計劃，并報建設單位批準。采購(gòu)計劃的(de)主要内容應包括采購(gòu)設備的(de)明(míng)細表、采購(gòu)的(de)進度安排、估價表、采購(gòu)的(de)資金使用(yòng)計劃等。

　　8.1.5 項目監理(lǐ)機構應根據建設單位批準的(de)設備采購(gòu)計劃組織或參加市場(chǎng)調查，并應協助建設單位選擇設備供應單位。

　　8.1.6 當采用(yòng)招标方式進行設備采購(gòu)時(shí)，項目監理(lǐ)機構應協助建設單位按照(zhào)有關規定組織設備采購(gòu)招标。

　　8.1.7 當采用(yòng)非招标方式進行設備采購(gòu)時(shí)，項目監理(lǐ)機構應協助建設單位進行設備采購(gòu)的(de)技術及商務談判。

　　8.1.8 項目監理(lǐ)機構應在确定設備供應單位後參與設備采購(gòu)訂貨合同的(de)談判，協助建設單位起草(cǎo)及簽定設備采購(gòu)訂貨合同。

　　8.1.9 在設備采購(gòu)監理(lǐ)工作結束後，總監理(lǐ)工程師應組織編寫監理(lǐ)工作總結。

　　8.2 設備監造

　　8.2.1監理(lǐ)單位應依據與建設單位簽定的(de)設備監造階段的(de)委托監理(lǐ)合同，成立由總監理(lǐ)工程師和(hé)專業監理(lǐ)工程師組成的(de)項目監理(lǐ)機構。項目監理(lǐ)機構應進駐設備制造現場(chǎng)。

　　8.2.2總監理(lǐ)工程師應組織專業監理(lǐ)工程師熟悉設備制造圖紙及有關技術說明(míng)和(hé)标準，掌握設計意圖和(hé)各項設備制造的(de)工藝規程以及設備采購(gòu)訂貨合同中的(de)各項規定，并應組織或參加建設單位組織的(de)設備制造圖紙的(de)設計交底。

　　8.2.3 總監理(lǐ)工程師應組織專業監理(lǐ)工程師編制設備監造規劃，經監理(lǐ)單位技術負責人(rén)審核批準後，在設備制造開始前十天内報送建設單位。

　　8.2.4 總監理(lǐ)工程師應審查設備制造單位報送的(de)設備制造生産計劃和(hé)工藝方案，提出審查意見。符合要求後予以批準，并報建設單位。

　　8.2.5 總監理(lǐ)工程師應審核設備制造分(fēn)包單位的(de)資質情況、實際生産能力和(hé)質量保證體系，符合要求後予以确認。

　　8.2.6 專業監理(lǐ)工程師應審查設備制造的(de)檢驗計劃和(hé)檢驗要求，确認各階段的(de)檢驗時(shí)間、内容、方法、标準以及檢測手段、檢測設備和(hé)儀器。

　　8.2.7 專業監理(lǐ)工程師必須對(duì)設備制造過程中拟采用(yòng)的(de)新技術、新材料、新工藝的(de)鑒定書(shū)和(hé)試驗報告進行審核，并簽署意見。

　　8.2.8 專業監理(lǐ)工程師應審查主要及關鍵零件的(de)生産工藝設備、操作規程和(hé)相關生産人(rén)員(yuán)的(de)上崗資格，并對(duì)設備制造和(hé)裝配場(chǎng)所的(de)環境進行檢查。

　　8.2.9 專業監理(lǐ)工程師應審查設備制造的(de)原材料、外購(gòu)配套件、元器件、标準件以及坯料的(de)質量證明(míng)文件及檢驗報告，檢查設備制造單位對(duì)外購(gòu)器件、外協作加工件和(hé)材料的(de)質量驗收，并由專業監理(lǐ)工程師審查設備制造單位提交的(de)報驗資料，符合規定要求時(shí)予以簽認。

　　8.2.10 專業監理(lǐ)工程師應對(duì)設備制造過程進行監督和(hé)檢查，對(duì)主要及關鍵零部件的(de)制造工序應進行抽檢或檢驗。

　　8.2.11 專業監理(lǐ)工程師應要求設備制造單位按批準的(de)檢驗計劃和(hé)檢驗要求進行設備制造過程的(de)檢驗工作，做(zuò)好檢驗記錄，并對(duì)檢驗結果進行審核。專業監理(lǐ)工程師認爲不符合質量要求時(shí)，指令設備制造單位進行整改、返修或返工。當發生質量失控或重大(dà)質量事故時(shí)，必須由總監理(lǐ)工程師下(xià)達暫停制造指令，提出處理(lǐ)意見，并及時(shí)報告建設單位。

　　8.2.12 專業監理(lǐ)工程師應檢查和(hé)監督設備的(de)裝配過程，符合要求後予以簽認。

　　8.2.13 在設備制造過程中如需要對(duì)設備的(de)原設計進行變更，專業監理(lǐ)工程師應審核設計變更，并審查因變更引起的(de)費用(yòng)增減和(hé)制造工期的(de)變化(huà)。

　　8.2.14 總監理(lǐ)工程師應組織專業監理(lǐ)工程師參加設備制造過程中的(de)調試、整機性能檢測和(hé)驗證，符合要求後予以簽認。

　　8.2.15 在設備運往現場(chǎng)前，專業監理(lǐ)工程師應檢查設備制造單位對(duì)待運設備采取的(de)防護和(hé)包裝措施，并應檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的(de)要求，以及相關的(de)随機文件、裝箱單和(hé)附件是否齊全。

　　8.2.16 設備全部運到現場(chǎng)後，總監理(lǐ)工程師應組織專業監理(lǐ)工程師參加由設備制造單位按合同規定與安裝單位的(de)交接工作，開箱清點、檢查、驗收、移交。

　　8.2.17 專業監理(lǐ)工程師應按設備制造合同的(de)規定審核設備制造單位提交的(de)進度付款單，提出審核意見，由總監理(lǐ)工程師簽發支付證書(shū)。

　　8.2.18 專業監理(lǐ)工程師應審查建設單位或設備制造單位提出的(de)索賠文件，提出意見後報總監理(lǐ)工程師，由總監理(lǐ)工程師與建設單位、設備制造單位進行協商，并提出審核報告。

　　8.2.19 專業監理(lǐ)工程師應審核設備制造單位報送的(de)設備制造結算(suàn)文件，并提出審核意見，報總監理(lǐ)工程師審核，由總監理(lǐ)工程師與建設單位、設備制造單位進行協商，并提出監理(lǐ)審核報告。

　　8.2.20 在設備監造工作結束後，總監理(lǐ)工程師應組織編寫設備監造工作總結。

　　8.3 設備采購(gòu)監理(lǐ)與設備監造的(de)監理(lǐ)資料

　　8.3.1 設備采購(gòu)監理(lǐ)的(de)監理(lǐ)資料應包括以下(xià)内容：

　　1 委托監理(lǐ)合同;

　　2 設備采購(gòu)方案計劃;

　　3 設計圖紙和(hé)文件;

　　4 市場(chǎng)調查、考察報告;

　　5 設備采購(gòu)招投标文件;

　　6 設備采購(gòu)訂貨合同; 、

　　7 設備采購(gòu)監理(lǐ)工作總結。

　　8.3.2 設備采購(gòu)監理(lǐ)工作結束時(shí)，監理(lǐ)單位應向建設單位提交設備采購(gòu)監理(lǐ)工作總結。

　　8.3.3 設備監造工作的(de)監理(lǐ)資料應包括以下(xià)内容：

　　1 設備制造合同及委托監理(lǐ)合同;

　　2 設備監造規劃;

　　3 設備制造的(de)生産計劃和(hé)工藝方案;

　　4 設備制造的(de)檢驗計劃和(hé)檢驗要求;

　　5 分(fēn)包單位資格報審表;

　　6 原材料、零配件等的(de)質量證明(míng)文件和(hé)檢驗報告;

　　7 開工/複工報審表、暫停令;

　　8 檢驗記錄及試驗報告;

　　9 報驗申請表;

　　10 設計變更文件;

　　11 會議(yì)紀要;

　　12 來(lái)往文件;

　　13 監理(lǐ)日記;

　　14 監理(lǐ)工程師通(tōng)知單;

　　15 監理(lǐ)工作聯系單;

　　16 監理(lǐ)月(yuè)報;

　　17 質量事故處理(lǐ)文件;

　　18 設備制造索賠文件;

　　19 設備驗收文件;

　　20 設備交接文件;

　　21 支付證書(shū)和(hé)設備制造結算(suàn)審核文件;

　　22 設備監造工作總結。

　　8.3.4 設備監造工作結束時(shí)，監理(lǐ)單位應向建設單位提交設備監造工作總結。

　　主編單位：中國工程監理(lǐ)協會

　　批準部門：中華人(rén)民共和(hé)國建設部

　　1　 總則

　　1.0.1 爲了(le)提高(gāo)建設工程監理(lǐ)水(shuǐ)平，規範建設工程監理(lǐ)行爲，編制本規範。

　　1.0.2 本規範适用(yòng)于新建、擴建、改建建設工程施工、設備采購(gòu)和(hé)制造的(de)監理(lǐ)工作。

　　1.0.3 實施建設工程監理(lǐ)前，監理(lǐ)單位必須與建設單位簽訂書(shū)面建設工程委托監理(lǐ)合同，合同中應包括監理(lǐ)單位對(duì)建設工程質量、造價、進度進行全面控制和(hé)管理(lǐ)的(de)條款。 建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的(de)聯系活動應通(tōng)過監理(lǐ)單位進行。

　　1.0.4 建設工程監理(lǐ)應實行總監理(lǐ)工程師負責制。

　　1.0.5 監理(lǐ)單位應公正、獨立、自主地開展監理(lǐ)工作，維護建設單位和(hé)承包單位的(de)合法權益。

　　1.0.6 建設工程監理(lǐ)除應符合本規範外，還(hái)應符合國家現行的(de)有關強制性标準、規範的(de)規定。

　　2 　術語

　　項目監理(lǐ)機構 監理(lǐ)單位派駐工程項目負責履行委托監理(lǐ)合同的(de)組織機構。

　　監理(lǐ)工程師 取得(de)國家監理(lǐ)工程師執業資格證書(shū)并經注冊的(de)監理(lǐ)人(rén)員(yuán)。

　　總監理(lǐ)工程師 由監理(lǐ)單位法定代表人(rén)書(shū)面授權，全面負責委托監理(lǐ)合同的(de)履行、主持項目監理(lǐ)機構工作的(de)監理(lǐ)工程師。

　　總監理(lǐ)工程師代表 經監理(lǐ)單位法定代表人(rén)同意，由總監理(lǐ)工程師書(shū)面授權，代表總監理(lǐ)工程師行使其部分(fēn)職責和(hé)權力的(de)項目監理(lǐ)機構中的(de)監理(lǐ)工程師。

　　專業監理(lǐ)工程師 根據項目監理(lǐ)崗位職責分(fēn)工和(hé)總監理(lǐ)工程師的(de)指令，負責實施某一專業或某一方面的(de)監理(lǐ)工作，具有相應監理(lǐ)文件簽發權的(de)監理(lǐ)工程師。

　　監理(lǐ)員(yuán) 經過監理(lǐ)業務培訓，具有同類工程相關專業知識，從事具體監理(lǐ)工作的(de)監理(lǐ)人(rén)員(yuán)。

　　監理(lǐ)規劃 在總監理(lǐ)工程師的(de)主持下(xià)編制、經監理(lǐ)單位技術負責人(rén)批準，用(yòng)來(lái)指導項目監理(lǐ)機構全面開展監理(lǐ)工作的(de)指導性文件。

　　監理(lǐ)實施細則 根據監理(lǐ)規劃，由專業監理(lǐ)工程師編寫，并經總監理(lǐ)工程師批準，針對(duì)工程項目中某一專業或某一方面監理(lǐ)工作的(de)操作性文件。

　　工地例會 由項目監理(lǐ)機構主持的(de)，在工程實施過程中針對(duì)工程質量、造價、進度、合同管理(lǐ)等事宜定期召開的(de)、由有關單位參加的(de)會議(yì)。

　　工程變更 在工程項目實施過程中，按照(zhào)合同約定的(de)程序對(duì)部分(fēn)或全部工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指标、工程數量及施工方法等方面做(zuò)出的(de)改變。

　　工程計量 根據設計文件及承包合同中關于工程量計算(suàn)的(de)規定，項目監理(lǐ)機構對(duì)承包單位申報的(de)已完成工程的(de)工程量進行的(de)核驗。 見證 由監理(lǐ)人(rén)員(yuán)現場(chǎng)監督某工序全過程完成情況的(de)活動。

　　旁站 在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監理(lǐ)人(rén)員(yuán)在現場(chǎng)進行的(de)監督活動。

　　巡視 監理(lǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)正在施工的(de)部位或工序在現場(chǎng)進行的(de)定期或不定期的(de)監督活動。

　　平行檢驗 項目監理(lǐ)機構利用(yòng)一定的(de)檢查或檢測手段，在承包單位自檢的(de)基礎上，按照(zhào)一定的(de)比例獨立進行檢查或檢測的(de)活動。

　　設備監造 監理(lǐ)單位依據委托監理(lǐ)合同和(hé)設備訂貨合同對(duì)設備制造過程進行的(de)監督活動。

　　費用(yòng)索賠 根據承包合同的(de)約定，合同一方因另一方原因造成本方經濟損失，通(tōng)過監理(lǐ)工程師向對(duì)方索取費用(yòng)的(de)活動。

　　臨時(shí)延期批準 當發生非承包單位原因造成的(de)持續性影(yǐng)響工期的(de)事件，總監理(lǐ)工程師所作出暫時(shí)延長(cháng)合同工期的(de)批準。

　　延期批準 當發生非承包單位原因造成的(de)持續性影(yǐng)響工期事件，總監理(lǐ)工程師所作出的(de)最終延長(cháng)合同工期的(de)批準。

　　3 　項目監理(lǐ)機構及其設施

　　3.1 項目監理(lǐ)機構

　　3.1.1 監理(lǐ)單位履行施工階段的(de)委托監理(lǐ)合同時(shí)，必須在施工現場(chǎng)建立項目監理(lǐ)機構。項目監理(lǐ)機構在完成委托監理(lǐ)合同約定的(de)監理(lǐ)工作後可(kě)撤離施工現場(chǎng)。

　　3.1.2 項目監理(lǐ)機構的(de)組織形式和(hé)規模，應根據委托監理(lǐ)合同規定的(de)服務内容、服務期限、工程類别、規模、技術複雜(zá)程度、工程環境等因素确定。

　　3.1.3 監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應包括總監理(lǐ)工程師、專業監理(lǐ)工程師和(hé)監理(lǐ)員(yuán)，必要時(shí)可(kě)配備總監理(lǐ)工程師代表。

　　總監理(lǐ)工程師應由具有三年以上同類工程監理(lǐ)工作經驗的(de)人(rén)員(yuán)擔任;總監理(lǐ)工程師代表應由具有二年以上同類工程監理(lǐ)工作經驗的(de)人(rén)員(yuán)擔任;專業監理(lǐ)工程師應由具有一年以上同類工程監理(lǐ)工作經驗的(de)人(rén)員(yuán)擔任。

　　項目監理(lǐ)機構的(de)監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應專業配套、數量滿足工程項目監理(lǐ)工作的(de)需要。

　　3.1.4 監理(lǐ)單位應于委托監理(lǐ)合同簽訂後十天内将項目監理(lǐ)機構的(de)組織形式、人(rén)員(yuán)構成及對(duì)總監理(lǐ)工程師的(de)任命書(shū)面通(tōng)知建設單位。當總監理(lǐ)工程師需要調整時(shí)，監理(lǐ)單位應征得(de)建設單位同意并書(shū)面通(tōng)知建設單位;當專業監理(lǐ)工程師需要調整時(shí)，總監理(lǐ)工程師應書(shū)面通(tōng)知建設單位和(hé)承包單位。

　　3.2 監理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)職責

　　3.2.1 一名總監理(lǐ)工程師隻宜擔任一項委托監理(lǐ)合同的(de)項目總監理(lǐ)工程師工作。當需要同時(shí)擔任多(duō)項委托監理(lǐ)合同的(de)項目總監理(lǐ)工程師工作時(shí)，須經建設單位同意，且最多(duō)不得(de)超過三項。

　　3.2.2 總監理(lǐ)工程師應履行以下(xià)職責：

　　1 确定項目監理(lǐ)機構人(rén)員(yuán)的(de)分(fēn)工和(hé)崗位職責;

　　2 主持編寫項目監理(lǐ)規劃、審批項目監理(lǐ)實施細則，并負責管理(lǐ)項目監理(lǐ)機構的(de)日常工作;

　　3 審查分(fēn)包單位的(de)資質，并提出審查意見;

　　4 檢查和(hé)監督監理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)工作，根據工程項目的(de)進展情況可(kě)進行監理(lǐ)人(rén)員(yuán)調配，對(duì)不稱職的(de)監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應調換其工作;

　　5 主持監理(lǐ)工作會議(yì)，簽發項目監理(lǐ)機構的(de)文件和(hé)指令;

　　6 審定承包單位提交的(de)開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

　　7 審核簽署承包單位的(de)申請、支付證書(shū)和(hé)竣工結算(suàn);

　　8 審查和(hé)處理(lǐ)工程變更;

　　9 主持或參與工程質量事故的(de)調查;

　　10 調解建設單位與承包單位的(de)合同争議(yì)、處理(lǐ)索賠、審批工程延期;

　　11 組織編寫并簽發監理(lǐ)月(yuè)報、監理(lǐ)工作階段報告、專題報告和(hé)項目監理(lǐ)工作總結;

　　12 審核簽認分(fēn)部工程和(hé)單位工程的(de)質量檢驗評定資料，審查承包單位的(de)竣工申請，組織監理(lǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)待驗收的(de)工程項目進行質量檢查，參與工程項目的(de)竣工驗收;

　　13 主持整理(lǐ)工程項目的(de)監理(lǐ)資料。

　　3.2.3 總監理(lǐ)工程師代表應履行以下(xià)職責：

　　1 負責總監理(lǐ)工程師指定或交辦的(de)監理(lǐ)工作;

　　2 按總監理(lǐ)工程師的(de)授權，行使總監理(lǐ)工程師的(de)部份職責和(hé)權力。

　　3.2.4 總監理(lǐ)工程師不得(de)将下(xià)列工作委托總監理(lǐ)工程師代表：

　　1 主持編寫項目監理(lǐ)規劃、審批項目監理(lǐ)實施細則;

　　2 簽發工程開工/複工報審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報驗單;

　　工程開工/複工報審表應符合附錄A1表的(de)格式;工程暫停令應符合附錄B2表的(de)格式;工程款支付證書(shū)應符合附錄B3表的(de)格式;工程竣工報驗單應符合附錄A10表的(de)格式。

　　3 審核簽認竣工結算(suàn);

　　4 調解建設單位與承包單位的(de)合同争議(yì)、處理(lǐ)索賠、審批工程延期;

　　5 根據工程項目的(de)進展情況進行監理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)調配，調換不稱職的(de)監理(lǐ)人(rén)員(yuán)。

　　3.2.5 專業監理(lǐ)工程師應履行以下(xià)職責：

　　1 負責編制本專業的(de)監理(lǐ)實施細則;

　　2 負責本專業監理(lǐ)工作的(de)具體實施;

　　3 組織、指導、檢查和(hé)監督本專業監理(lǐ)員(yuán)的(de)工作，當人(rén)員(yuán)需要調整時(shí)，向總監理(lǐ)工程師提出建議(yì);

　　4 審查承包單位提交的(de)涉及本專業的(de)計劃、方案、申請、變更，并向總監理(lǐ)工程師提出報告;

　　5 負責本專業分(fēn)項工程驗收及隐蔽工程驗收;

　　6 定期向總監理(lǐ)工程師提交本專業監理(lǐ)工作實施情況報告，對(duì)重大(dà)問題及時(shí)向總監理(lǐ)工程師彙報和(hé)請示;

　　7 根據本專業監理(lǐ)工作實施情況做(zuò)好監理(lǐ)日記;

　　8 負責本專業監理(lǐ)資料的(de)收集、彙總及整理(lǐ)，參與編寫監理(lǐ)月(yuè)報;

　　9 核查進場(chǎng)材料、設備、構配件的(de)原始憑證、檢測報告等質量證明(míng)文件及其質量情況，根據實際情況認爲有必要時(shí)對(duì)進場(chǎng)材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時(shí)予以簽認;

　　10 負責本專業的(de)工程計量工作，審核工程計量的(de)數據和(hé)原始憑證。

　　3.2.6 監理(lǐ)員(yuán)應履行以下(xià)職責：

　　1 在專業監理(lǐ)工程師的(de)指導下(xià)開展現場(chǎng)監理(lǐ)工作;

　　2 檢查承包單位投入工程項目的(de)人(rén)力、材料、主要設備及其使用(yòng)、運行狀況，并做(zuò)好檢查記錄;

　　3 複核或從施工現場(chǎng)直接獲取工程計量的(de)有關數據并簽署原始憑證;

　　4 按設計圖及有關标準，對(duì)承包單位的(de)工藝過程或施工工序進行檢查和(hé)記錄，對(duì)加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

　　5 擔任旁站工作，發現問題及時(shí)指出并向專業監理(lǐ)工程師報告;

　　6 做(zuò)好監理(lǐ)日記和(hé)有關的(de)監理(lǐ)記錄。

　　3.3 監理(lǐ)設施

　　3.3.1 建設單位應提供委托監理(lǐ)合同約定的(de)滿足監理(lǐ)工作需要的(de)辦公、交通(tōng)、通(tōng)訊、生活設施。項目監理(lǐ)機構應妥善保管和(hé)使用(yòng)建設單位提供的(de)設施，并應在完成監理(lǐ)工作後移交建設單位。

　　3.3.2 項目監理(lǐ)機構應根據工程項目類别、規模、技術複雜(zá)程度、工程項目所在地的(de)環境條件，按委托監理(lǐ)合同的(de)約定，配備滿足監理(lǐ)工作需要的(de)常規檢測設備和(hé)工具。

　　3.3.3 在大(dà)中型項目的(de)監理(lǐ)工作中，項目監理(lǐ)機構應實施監理(lǐ)工作的(de)計算(suàn)機輔助管理(lǐ)。

　　4 　監理(lǐ)規劃及監理(lǐ)實施細則

　　4.1 監理(lǐ)規劃

　　4.1.1 監理(lǐ)規劃的(de)編制應針對(duì)項目的(de)實際情況，明(míng)确項目監理(lǐ)機構的(de)工作目标，确定具體的(de)監理(lǐ)工作制度、程序、方法和(hé)措施，并應具有可(kě)操作性。

　　4.1.2 監理(lǐ)規劃編制的(de)程序與依據應符合下(xià)列規定：

　　1 監理(lǐ)規劃應在簽訂委托監理(lǐ)合同及收到設計文件後開始編制，完成後必須經監理(lǐ)單位技術負責人(rén)審核批準，并應在召開第一次工地會議(yì)前報送建設單位;

　　2 監理(lǐ)規劃應由總監理(lǐ)工程師主持、專業監理(lǐ)工程師參加編制;

　　3 編制監理(lǐ)規劃應依據： --建設工程的(de)相關法律、法規及項目審批文件; --與建設工程項目有關的(de)标準、設計文件、技術資料; --監理(lǐ)大(dà)綱、委托監理(lǐ)合同文件以及與建設工程項目相關的(de)合同文件。

　　4.1.3 監理(lǐ)規劃應包括以下(xià)主要内容：

　　1 工程項目概況;

　　2 監理(lǐ)工作範圍;

　　3 監理(lǐ)工作内容;

　　4 監理(lǐ)工作目标;

　　5 監理(lǐ)工作依據;

　　6 項目監理(lǐ)機構的(de)組織形式;

　　7 項目監理(lǐ)機構的(de)人(rén)員(yuán)配備計劃;

　　8 項目監理(lǐ)機構的(de)人(rén)員(yuán)崗位職責;

　　9 監理(lǐ)工作程序;

　　10 監理(lǐ)工作方法及措施;

　　11 監理(lǐ)工作制度;

　　12 監理(lǐ)設施。

　　4.1.4 在監理(lǐ)工作實施過程中，如實際情況或條件發生重大(dà)變化(huà)而需要調整監理(lǐ)規劃時(shí)，應由總監理(lǐ)工程師組織專業監理(lǐ)工程師研究修改，按原報審程序經過批準後報建設單位。

　　4.2 監理(lǐ)實施細則

　　4.2.1 對(duì)中型及以上或專業性較強的(de)工程項目，項目監理(lǐ)機構應編制監理(lǐ)實施細則。監理(lǐ)實施細則應符合監理(lǐ)規劃的(de)要求，并應結合工程項目的(de)專業特點，做(zuò)到詳細具體、具有可(kě)操作性。

　　4.2.2 監理(lǐ)實施細則的(de)編制程序與依據應符合下(xià)列規定：

　　1 監理(lǐ)實施細則應在相應工程施工開始前編制完成，并必須經總監理(lǐ)工程師批準;

　　2 監理(lǐ)實施細則應由專業監理(lǐ)工程師編制;

　　3 編制監理(lǐ)實施細則的(de)依據： --已批準的(de)監理(lǐ)規劃; --與專業工程相關的(de)标準、設計文件和(hé)技術資料; --施工組織設計。

　　4.2.3 監理(lǐ)實施細則應包括下(xià)列主要内容：

　　1 專業工程的(de)特點;

　　2 監理(lǐ)工作的(de)流程;

　　3 監理(lǐ)工作的(de)控制要點及目标值;

　　4 監理(lǐ)工作的(de)方法及措施。

　　4.2.4 在監理(lǐ)工作實施過程中，監理(lǐ)實施細則應根據實際情況進行補充、修改和(hé)完善。

　　5 　施工階段的(de)監理(lǐ)工作

　　5.1 制定監理(lǐ)工作程序的(de)一般規定

　　5.1.1制定監理(lǐ)工作總程序應根據專業工程特點，并按工作内容分(fēn)别制定具體的(de)監理(lǐ)工作程序。

　　5.1.2 制定監理(lǐ)工作程序應體現事前控制和(hé)主動控制的(de)要求。

　　5.1.3制定監理(lǐ)工作程序應結合工程項目的(de)特點，注重監理(lǐ)工作的(de)效果。監理(lǐ)工作程序中應明(míng)确工作内容、行爲主體、考核标準、工作時(shí)限。

　　5.1.4當涉及到建設單位和(hé)承包單位的(de)工作時(shí)，監理(lǐ)工作程序應符合委托監理(lǐ)合同和(hé)施工合同的(de)規定。

　　5.1.5在監理(lǐ)工作實施過程中，應根據實際情況的(de)變化(huà)對(duì)監理(lǐ)工作程序進行調整和(hé)完善。

　　5.2 施工準備階段的(de)監理(lǐ)工作

　　5.2.1 在設計交底前，總監理(lǐ)工程師應組織監理(lǐ)人(rén)員(yuán)熟悉設計文件，并對(duì)圖紙中存在的(de)問題通(tōng)過建設單位向設計單位提出書(shū)面意見和(hé)建議(yì)。

　　5.2.2 項目監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應參加由建設單位組織的(de)設計技術交底會，總監理(lǐ)工程師應對(duì)設計技術交底會議(yì)紀要進行簽認。

　　5.2.3 工程項目開工前，總監理(lǐ)工程師應組織專業監理(lǐ)工程師審查承包單位報送的(de)施工組織設計(方案)報審表，提出審查意見，并經總監理(lǐ)工程師審核、簽認後報建設單位。 施工組織設計(方案)報審表應符合附錄A2表的(de)格式。

　　5.2.4 工程項目開工前，總監理(lǐ)工程師應審查承包單位現場(chǎng)項目管理(lǐ)機構的(de)質量管理(lǐ)體系、技術管理(lǐ)體系和(hé)質量保證體系，确能保證工程項目施工質量時(shí)予以确認。對(duì)質量管理(lǐ)體系、技術管理(lǐ)體系和(hé)質量保證體系應審核以下(xià)内容：

　　1 質量管理(lǐ)、技術管理(lǐ)和(hé)質量保證的(de)組織機構;

　　2 質量管理(lǐ)、技術管理(lǐ)制度;

　　3 專職管理(lǐ)人(rén)員(yuán)和(hé)特種作業人(rén)員(yuán)的(de)資格證、上崗證。

　　5.2.5 分(fēn)包工程開工前，專業監理(lǐ)工程師應審查承包單位報送的(de)分(fēn)包單位資格報審表和(hé)分(fēn)包單位有關資質資料，符合有關規定後，由總監理(lǐ)工程師予以簽認。 分(fēn)包單位資格報審表應符合附錄A3表的(de)格式。

　　5.2.6 對(duì)分(fēn)包單位資格應審核以下(xià)内容：

　　1 分(fēn)包單位的(de)營業執照(zhào)、企業資質等級證書(shū)、特殊行業施工許可(kě)證、國外(境外)企業在國内承包工程許可(kě)證;

　　2 分(fēn)包單位的(de)業績;

　　3 拟分(fēn)包工程的(de)内容和(hé)範圍;

　　4 專職管理(lǐ)人(rén)員(yuán)和(hé)特種作業人(rén)員(yuán)的(de)資格證、上崗證。

　　5.2.7 專業監理(lǐ)工程師應按以下(xià)要求對(duì)承包單位報送的(de)測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時(shí)，專業監理(lǐ)工程師對(duì)承包單位報送的(de)施工測量成果報驗申請表予以簽認：

　　1 檢查承包單位專職測量人(rén)員(yuán)的(de)崗位證書(shū)及測量設備檢定證書(shū);

　　2 複核控制樁的(de)校核成果、控制樁的(de)保護措施以及平面控制網、高(gāo)程控制網和(hé)臨時(shí)水(shuǐ)準點的(de)測量成果。

　　施工測量成果報驗申請表應符合附錄A4表的(de)格式。

　　5.2.8 專業監理(lǐ)工程師應審查承包單位報送的(de)工程開工報審表及相關資料，具備以下(xià)開工條件時(shí)，由總監理(lǐ)工程師簽發，并報建設單位：

　　1 施工許可(kě)證已獲政府主管部門批準;

　　2 征地拆遷工作能滿足工程進度的(de)需要;

　　3 施工組織設計已獲總監理(lǐ)工程師批準;

　　4 承包單位現場(chǎng)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)已到位，機具、施工人(rén)員(yuán)已進場(chǎng)，主要工程材料已落實;

　　5 進場(chǎng)道路及水(shuǐ)、電、通(tōng)訊等已滿足開工要求;

　　5.2.9 工程項目開工前，監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應參加由建設單位主持召開的(de)第一次工地會議(yì)。

　　5.2.10 第一次工地會議(yì)應包括以下(xià)主要内容:

　　1 建設單位、承包單位和(hé)監理(lǐ)單位分(fēn)别介紹各自駐現場(chǎng)的(de)組織機構、人(rén)員(yuán)及其分(fēn)工;

　　2 建設單位根據委托監理(lǐ)合同宣布對(duì)總監理(lǐ)工程師的(de)授權;

　　3 建設單位介紹工程開工準備情況;

　　4 承包單位介紹施工準備情況;

　　5 建設單位和(hé)總監理(lǐ)工程師對(duì)施工準備情況提出意見和(hé)要求;

　　6 總監理(lǐ)工程師介紹監理(lǐ)規劃的(de)主要内容;

　　7 研究确定各方在施工過程中參加工地例會的(de)主要人(rén)員(yuán)，召開工地例會周期、地點及主要議(yì)題。

　　5.2.11 第一次工地會議(yì)紀要應由項目監理(lǐ)機構負責起草(cǎo)，并經與會各方代表會簽。

　　5.3 工地例會

　　5.3.1 在施工過程中,總監理(lǐ)工程師應定期主持召開工地例會。會議(yì)紀要應由項目監理(lǐ)機構負責起草(cǎo)，并經與會各方代表會簽。

　　5.3.2 工地例會應包括以下(xià)主要内容：

　　1 檢查上次例會議(yì)定事項的(de)落實情況，分(fēn)析未完事項原因;

　　2 檢查分(fēn)析工程項目進度計劃完成情況，提出下(xià)一階段進度目标及其落實措施;

　　3 檢查分(fēn)析工程項目質量狀況，針對(duì)存在的(de)質量問題提出改進措施;

　　4 檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5 解決需要協調的(de)有關事項;

　　6 其他(tā)有關事宜。

　　5.3.3 總監理(lǐ)工程師或專業監理(lǐ)工程師應根據需要及時(shí)組織專題會議(yì)，解決施工過程中的(de)各種專項問題。

　　5.4 工程質量控制工作

　　5.4.1 在施工過程中,當承包單位對(duì)已批準的(de)施工組織設計進行調整、補充或變動時(shí)，應經專業監理(lǐ)工程師審查，并應由總監理(lǐ)工程師簽認。

　　5.4.2專業監理(lǐ)工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的(de)施工工藝和(hé)确保工程質量的(de)措施,審核同意後予以簽認。

　　5.4.3當承包單位采用(yòng)新材料、新工藝、新技術、新設備時(shí)，專業監理(lǐ)工程師應要求承包單位報送相應的(de)施工工藝措施和(hé)證明(míng)材料，組織專題論證，經審定後予以簽認。

　　5.4.4項目監理(lǐ)機構應對(duì)承包單位在施工過程中報送的(de)施工測量放線成果進行複驗和(hé)确認。

　　5.4.5 專業監理(lǐ)工程師應從以下(xià)五個(gè)方面對(duì)承包單位的(de)試驗室進行考核：

　　1 試驗室的(de)資質等級及其試驗範圍;

　　2 法定計量部門對(duì)試驗設備出具的(de)計量檢定證明(míng);

　　3 試驗室的(de)管理(lǐ)制度;

　　4 試驗人(rén)員(yuán)的(de)資格證書(shū);

　　5 本工程的(de)試驗項目及其要求。

　　5.4.6 專業監理(lǐ)工程師應對(duì)承包單位報送的(de)拟進場(chǎng)工程材料、構配件和(hé)設備的(de)工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明(míng)資料進行審核，并對(duì)進場(chǎng)的(de)實物(wù)按照(zhào)委托監理(lǐ)合同約定或有關工程質量管理(lǐ)文件規定的(de)比例采用(yòng)平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

　　對(duì)未經監理(lǐ)人(rén)員(yuán)驗收或驗收不合格的(de)工程材料、構配件、設備，監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應拒絕簽認，并應簽發監理(lǐ)工程師通(tōng)知單，書(shū)面通(tōng)知承包單位限期将不合格的(de)工程材料、構配件、設備撤出現場(chǎng)。

　　工程材料/構配件/設備報審表應符合附錄A9表的(de)格式;監理(lǐ)工程師通(tōng)知單應符合附錄B1表的(de)格式。

　　5.4.7 項目監理(lǐ)機構應定期檢查承包單位的(de)直接影(yǐng)響工程質量的(de)計量設備的(de)技術狀況。

　　5.4.8總監理(lǐ)工程師應安排監理(lǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)施工過程進行巡視和(hé)檢查。對(duì)隐蔽工程的(de)隐蔽過程、下(xià)道工序施工完成後難以檢查的(de)重點部位，專業監理(lǐ)工程師應安排監理(lǐ)員(yuán)進行旁站。

　　5.4.9 專業監理(lǐ)工程師應根據承包單位報送的(de)隐蔽工程報驗申請表和(hé)自檢結果進行現場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認。

　　對(duì)未經監理(lǐ)人(rén)員(yuán)驗收或驗收不合格的(de)工序，監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下(xià)一道工序的(de)施工。

　　隐蔽工程報驗申請表應符合附錄A4表的(de)格式。

　　5.4.10專業監理(lǐ)工程師應對(duì)承包單位報送的(de)分(fēn)項工程質量驗評資料進行審核，符合要求後予以簽認;總監理(lǐ)工程師應組織監理(lǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)承包單位報送的(de)分(fēn)部工程和(hé)單位工程質量驗評資料進行審核和(hé)現場(chǎng)檢查，符合要求後予以簽認。

　　5.4.11 對(duì)施工過程中出現的(de)質量缺陷，專業監理(lǐ)工程師應及時(shí)下(xià)達監理(lǐ)工程師通(tōng)知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。

　　5.4.12 監理(lǐ)人(rén)員(yuán)發現施工存在重大(dà)質量隐患，可(kě)能造成質量事故或已經造成質量事故，應通(tōng)過總監理(lǐ)工程師及時(shí)下(xià)達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經監理(lǐ)人(rén)員(yuán)複查，符合規定要求後，總監理(lǐ)工程師應及時(shí)簽署工程複工報審表。總監理(lǐ)工程師下(xià)達工程暫停令和(hé)簽署工程複工報審表,宜事先向建設單位報告。

　　5.4.13 對(duì)需要返工處理(lǐ)或加固補強的(de)質量事故，總監理(lǐ)工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和(hé)經設計單位等相關單位認可(kě)的(de)處理(lǐ)方案，項目監理(lǐ)機構應對(duì)質量事故的(de)處理(lǐ)過程和(hé)處理(lǐ)結果進行跟蹤檢查和(hé)驗收。

　　總監理(lǐ)工程師應及時(shí)向建設單位及本監理(lǐ)單位提交有關質量事故的(de)書(shū)面報告，并應将完整的(de)質量事故處理(lǐ)記錄整理(lǐ)歸檔。

　　5.5工程造價控制工作

　　5.5.1項目監理(lǐ)機構應按下(xià)列程序進行工程計量和(hé)工程款支付工作:

　　1 承包單位統計經專業監理(lǐ)工程師質量驗收合格的(de)工程量,按施工合同的(de)約定填報工程量清單和(hé)工程款支付申請表;

　　工程款支付申請表應符合附錄A5表的(de)格式。

　　2 專業監理(lǐ)工程師進行現場(chǎng)計量，按施工合同的(de)約定審核工程量清單和(hé)工程款支付申請表，并報總監理(lǐ)工程師審定;

　　3 總監理(lǐ)工程師簽署工程款支付證書(shū),并報建設單位。

　　5.5.2項目監理(lǐ)機構應按下(xià)列程序進行竣工結算(suàn)：

　　1 承包單位按施工合同規定填報竣工結算(suàn)報表;

　　2 專業監理(lǐ)工程師審核承包單位報送的(de)竣工結算(suàn)報表;

　　3 總監理(lǐ)工程師審定竣工結算(suàn)報表, 與建設單位、承包單位協商一緻後，簽發竣工結算(suàn)文件和(hé)最終的(de)工程款支付證書(shū)報建設單位。

　　5.5.3 項目監理(lǐ)機構應依據施工合同有關條款、施工圖，對(duì)工程項目造價目标進行風險分(fēn)析，并應制定防範性對(duì)策。

　　5.5.4總監理(lǐ)工程師應從造價、項目的(de)功能要求、質量和(hé)工期等方面審查工程變更的(de)方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協商确定工程變更的(de)價款。

　　5.5.5項目監理(lǐ)機構應按施工合同約定的(de)工程量計算(suàn)規則和(hé)支付條款進行工程量計量和(hé)工程款支付。

　　5.5.6專業監理(lǐ)工程師應及時(shí)建立月(yuè)完成工程量和(hé)工作量統計表，對(duì)實際完成量與計劃完成量進行比較、分(fēn)析，制定調整措施，并應在監理(lǐ)月(yuè)報中向建設單位報告。

　　5.5.7專業監理(lǐ)工程師應及時(shí)收集、整理(lǐ)有關的(de)施工和(hé)監理(lǐ)資料，爲處理(lǐ)費用(yòng)索賠提供證據。

　　5.5.8項目監理(lǐ)機構應及時(shí)按施工合同的(de)有關規定進行竣工結算(suàn)，并應對(duì)竣工結算(suàn)的(de)價款總額與建設單位和(hé)承包單位進行協商。當無法協商一緻時(shí)，應按本規範第6.5節的(de)規定進行處理(lǐ)。

　　5.5.9 未經監理(lǐ)人(rén)員(yuán)質量驗收合格的(de)工程量，或不符合施工合同規定的(de)工程量，監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應拒絕計量和(hé)該部分(fēn)的(de)工程款支付申請。

　　5.6工程進度控制工作

　　5.6.1項目監理(lǐ)機構應按下(xià)列程序進行工程進度控制:

　　1 總監理(lǐ)工程師審批承包單位報送的(de)施工總進度計劃;

　　2 總監理(lǐ)工程師審批承包單位編制的(de)年、季、月(yuè)度施工進度計劃;

　　3 專業監理(lǐ)工程師對(duì)進度計劃實施情況檢查、分(fēn)析;

　　4 當實際進度符合計劃進度時(shí)，應要求承包單位編制下(xià)一期進度計劃;當實際進度滞後于計劃進度時(shí)，專業監理(lǐ)工程師應書(shū)面通(tōng)知承包單位采取糾偏措施并監督實施。

　　5.6.2專業監理(lǐ)工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的(de)施工組織設計制定進度控制方案，對(duì)進度目标進行風險分(fēn)析，制定防範性對(duì)策，經總監理(lǐ)工程師審定後報送建設單位。

　　5.6.3 專業監理(lǐ)工程師應檢查進度計劃的(de)實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發現實際進度滞後于計劃進度時(shí)，應簽發監理(lǐ)工程師通(tōng)知單指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滞後于計劃進度時(shí)應及時(shí)報總監理(lǐ)工程師，由總監理(lǐ)工程師與建設單位商定采取進一步措施。

　　5.6.4總監理(lǐ)工程師應在監理(lǐ)月(yuè)報中向建設單位報告工程進度和(hé)所采取進度控制措施的(de)執行情況，并提出合理(lǐ)預防由建設單位原因導緻的(de)工程延期及其相關費用(yòng)索賠的(de)建議(yì)。

　　5.7 竣工驗收

　　5.7.1總監理(lǐ)工程師應組織專業監理(lǐ)工程師，依據有關法律、法規、工程建設強制性标準、設計文件及施工合同，對(duì)承包單位報送的(de)竣工資料進行審查，并對(duì)工程質量進行竣工預驗收。對(duì)存在的(de)問題，應及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監理(lǐ)工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監理(lǐ)工程師和(hé)監理(lǐ)單位技術負責人(rén)審核簽字。

　　5.7.2 項目監理(lǐ)機構應參加由建設單位組織的(de)竣工驗收，并提供相關監理(lǐ)資料。對(duì)驗收中提出的(de)整改問題，項目監理(lǐ)機構應要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，由總監理(lǐ)工程師會同參加驗收的(de)各方簽署竣工驗收報告。

　　5.8 工程質量保修期的(de)監理(lǐ)工作

　　5.8.1 監理(lǐ)單位應依據委托監理(lǐ)合同約定的(de)工程質量保修期監理(lǐ)工作的(de)時(shí)間、範圍和(hé)内容開展工作。

　　5.8.2 承擔質量保修期監理(lǐ)工作時(shí)，監理(lǐ)單位應安排監理(lǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)建設單位提出的(de)工程質量缺陷進行檢查和(hé)記錄，對(duì)承包單位進行修複的(de)工程質量進行驗收，合格後予以簽認。

　　5.8.3 監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應對(duì)工程質量缺陷原因進行調查分(fēn)析并确定責任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的(de)工程質量缺陷，監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應核實修複工程的(de)費用(yòng)和(hé)簽署工程款支付證書(shū)，并報建設單位。

　　6 施工合同管理(lǐ)的(de)其他(tā)工作

　　6.1 工程暫停及複工

　　6.1.1 總監理(lǐ)工程師在簽發工程暫停令時(shí)，應根據暫停工程的(de)影(yǐng)響範圍和(hé)影(yǐng)響程度，按照(zhào)施工合同和(hé)委托監理(lǐ)合同的(de)約定簽發。

　　6.1.2 在發生下(xià)列情況之一時(shí)，總監理(lǐ)工程師可(kě)簽發工程暫停令：

　　1 建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;

　　2 爲了(le)保證工程質量而需要進行停工處理(lǐ);

　　3 施工出現了(le)安全隐患，總監理(lǐ)工程師認爲有必要停工以消除隐患;

　　4 發生了(le)必須暫時(shí)停止施工的(de)緊急事件;

　　5 承包單位未經許可(kě)擅自施工，或拒絕項目監理(lǐ)機構管理(lǐ)。

　　6.1.3 總監理(lǐ)工程師在簽發工程暫停令時(shí)，應根據停工原因的(de)影(yǐng)響範圍和(hé)影(yǐng)響程度，确定工程項目停工範圍。

　　6.1.4 由于非承包單位且非6.1.2條中2、3、4、5款原因時(shí)，總監理(lǐ)工程師在簽發工程暫停令之前，應就有關工期和(hé)費用(yòng)等事宜與承包單位進行協商。

　　6.1.5 由于建設單位原因，或其他(tā)非承包單位原因導緻工程暫停時(shí)，項目監理(lǐ)機構應如實記錄所發生的(de)實際情況。總監理(lǐ)工程師應在施工暫停原因消失，具備複工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程複工報審表，指令承包單位繼續施工。

　　6.1.6 由于承包單位原因導緻工程暫停，在具備恢複施工條件時(shí)，項目監理(lǐ)機構應審查承包單位報送的(de)複工申請及有關材料，同意後由總監理(lǐ)工程師簽署工程複工報審表，指令承包單位繼續施工。

　　6.1.7 總監理(lǐ)工程師在簽發工程暫停令到簽發工程複工報審表之間的(de)時(shí)間内，宜會同有關各方按照(zhào)施工合同的(de)約定，處理(lǐ)因工程暫停引起的(de)與工期、費用(yòng)等有關的(de)問題。

　　6.2 工程變更的(de)管理(lǐ)

　　6.2.1 項目監理(lǐ)機構應按下(xià)列程序處理(lǐ)工程變更：

　　1 設計單位對(duì)原設計存在的(de)缺陷提出的(de)工程變更，應編制設計變更文件;建設單位或承包單位提出的(de)工程變更，應提交總監理(lǐ)工程師，由總監理(lǐ)工程師組織專業監理(lǐ)工程師審查。審查同意後，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環保等内容時(shí)，應按規定經有關部門審定。

　　2 項目監理(lǐ)機構應了(le)解實際情況和(hé)收集與工程變更有關的(de)資料。

　　3 總監理(lǐ)工程師必須根據實際情況、設計變更文件和(hé)其它有關資料，按照(zhào)施工合同的(de)有關條款，在指定專業監理(lǐ)工程師完成下(xià)列工作後，對(duì)工程變更的(de)費用(yòng)和(hé)工期作出評估：

　　1)确定工程變更項目與原工程項目之間的(de)類似程度和(hé)難易程度;

　　2)确定工程變更項目的(de)工程量;

　　3)确定工程變更的(de)單價或總價。

　　4 總監理(lǐ)工程師應就工程變更費用(yòng)及工期的(de)評估情況與承包單位和(hé)建設單位進行協調。

　　5 總監理(lǐ)工程師簽發工程變更單。

　　工程變更單應符合附錄C2表的(de)格式，并應包括工程變更要求、工程變更說明(míng)、工程變更費用(yòng)和(hé)工期、必要的(de)附件等内容，有設計變更文件的(de)工程變更應附設計變更文件。

　　6 項目監理(lǐ)機構應根據工程變更單監督承包單位實施。

　　6.2.2 項目監理(lǐ)機構處理(lǐ)工程變更應符合下(xià)列要求：

　　1 項目監理(lǐ)機構在工程變更的(de)質量、費用(yòng)和(hé)工期方面取得(de)建設單位授權後，總監理(lǐ)工程師應按施工合同規定與承包單位進行協商，經協商達成一緻後，總監理(lǐ)工程師應将協商結果向建設單位通(tōng)報，并由建設單位與承包單位在變更文件上簽字;

　　2 在項目監理(lǐ)機構未能就工程變更的(de)質量、費用(yòng)和(hé)工期方面取得(de)建設單位授權時(shí)，總監理(lǐ)工程師應協助建設單位和(hé)承包單位進行協商，并達成一緻;

　　3 在建設單位和(hé)承包單位未能就工程變更的(de)費用(yòng)等方面達成協議(yì)時(shí)，項目監理(lǐ)機構應提出一個(gè)暫定的(de)價格，作爲臨時(shí)支付工程進度款的(de)依據。該項工程款最終結算(suàn)時(shí)，應以建設單位和(hé)承包單位達成的(de)協議(yì)爲依據。

　　6.2.3 在總監理(lǐ)工程師簽發工程變更單之前，承包單位不得(de)實施工程變更。

　　6.2.4 未經總監理(lǐ)工程師審查同意而實施的(de)工程變更，項目監理(lǐ)機構不得(de)予以計量。

　　6.3 費用(yòng)索賠的(de)處理(lǐ)

　　6.3.1 項目監理(lǐ)機構處理(lǐ)費用(yòng)索賠應依據下(xià)列内容：

　　1 國家有關的(de)法律、法規和(hé)工程項目所在地的(de)地方法規;

　　2 本工程的(de)施工合同文件;

　　3 國家、部門和(hé)地方有關的(de)标準、規範和(hé)定額;

　　4 施工合同履行過程中與索賠事件有關的(de)憑證。

　　6.3.2 當承包單位提出費用(yòng)索賠的(de)理(lǐ)由同時(shí)滿足以下(xià)條件時(shí)，項目監理(lǐ)機構應予以受理(lǐ)：

　　1 索賠事件造成了(le)承包單位直接經濟損失;

　　2 索賠事件是由于非承包單位的(de)責任發生的(de);

　　3 承包單位已按照(zhào)施工合同規定的(de)期限和(hé)程序提出費用(yòng)索賠申請表，并附有索賠憑證材料。

　　費用(yòng)索賠申請表應符合附錄A8表的(de)格式。

　　6.3.3 承包單位向建設單位提出費用(yòng)索賠，項目監理(lǐ)機構應按下(xià)列程序處理(lǐ)：

　　1 承包單位在施工合同規定的(de)期限内向項目監理(lǐ)機構提交對(duì)建設單位的(de)費用(yòng)索賠意向通(tōng)知書(shū);

　　2 總監理(lǐ)工程師指定專業監理(lǐ)工程師收集與索賠有關的(de)資料;

　　3 承包單位在承包合同規定的(de)期限内向項目監理(lǐ)機構提交對(duì)建設單位的(de)費用(yòng)索賠申請表;

　　4 總監理(lǐ)工程師初步審查費用(yòng)索賠申請表，符合本規範第6.3.2條所規定的(de)條件時(shí)予以受理(lǐ);

　　5 總監理(lǐ)工程師進行費用(yòng)索賠審查，并在初步确定一個(gè)額度後，與承包單位和(hé)建設單位進行協商;

　　6 總監理(lǐ)工程師應在施工合同規定的(de)期限内簽署費用(yòng)索賠審批表，或在施工合同規定的(de)期限内發出要求承包單位提交有關索賠報告的(de)進一步詳細資料的(de)通(tōng)知，待收到承包單位提交的(de)詳細資料後，按本條的(de)第4、5、6款的(de)程序進行。

　　費用(yòng)索賠審批表應符合附錄B6表的(de)格式。

　　6.3.4 當承包單位的(de)費用(yòng)索賠要求與工程延期要求相關聯時(shí)，總監理(lǐ)工程師在作出費用(yòng)索賠的(de)批準決定時(shí)，應與工程延期的(de)批準聯系起來(lái)，綜合作出費用(yòng)索賠和(hé)工程延期的(de)決定。

　　6.3.5 由于承包單位的(de)原因造成建設單位的(de)額外損失，建設單位向承包單位提出費用(yòng)索賠時(shí)，總監理(lǐ)工程師在審查索賠報告後，應公正地與建設單位和(hé)承包單位進行協商，并及時(shí)作出答(dá)複。

　　6.4 工程延期及工程延誤的(de)處理(lǐ)

　　6.4.1 當承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的(de)規定條件時(shí)，項目監理(lǐ)機構應予以受理(lǐ)。

　　6.4.2 當影(yǐng)響工期事件具有持續性時(shí)，項目監理(lǐ)機構可(kě)在收到承包單位提交的(de)階段性工程延期申請表并經過審查後，先由總監理(lǐ)工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通(tōng)報建設單位。當承包單位提交最終的(de)工程延期申請表後，項目監理(lǐ)機構應複查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監理(lǐ)工程師簽署工程最終延期審批表。

　　工程延期申請表應符合附錄A7表的(de)格式;工程臨時(shí)延期審批表應符合附錄B4表的(de)格式;工程最終延期審批表應符合附錄B5表的(de)格式。

　　6.4.3 項目監理(lǐ)機構在作出臨時(shí)工程延期批準或最終的(de)工程延期批準之前，均應與建設單位和(hé)承包單位進行協商。

　　6.4.4 項目監理(lǐ)機構在審查工程延期時(shí)，應依下(xià)列情況确定批準工程延期的(de)時(shí)間：

　　1　施工合同中有關工程延期的(de)約定;

　　2 工期拖延和(hé)影(yǐng)響工期事件的(de)事實和(hé)程度;

　　3 影(yǐng)響工期事件對(duì)工期影(yǐng)響的(de)量化(huà)程度。

　　6.4.5 工程延期造成承包單位提出費用(yòng)索賠時(shí)，項目監理(lǐ)機構應按本規範第6.3節的(de)規定處理(lǐ)。

　　6.4.6 當承包單位未能按照(zhào)施工合同要求的(de)工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項目監理(lǐ)機構應按施工合同規定從承包單位應得(de)款項中扣除誤期損害賠償費。

　　6.5 合同争議(yì)的(de)調解

　　6.5.1 項目監理(lǐ)機構接到合同争議(yì)的(de)調解要求後應進行以下(xià)工作：

　　1 及時(shí)了(le)解合同争議(yì)的(de)全部情況，包括進行調查和(hé)取證;

　　2 及時(shí)與合同争議(yì)的(de)雙方進行磋商;

　　3 在項目監理(lǐ)機構提出調解方案後，由總監理(lǐ)工程師進行争議(yì)調解;

　　4 當調解未能達成一緻時(shí)，總監理(lǐ)工程師應在施工合同規定的(de)期限内提出處理(lǐ)該合同争議(yì)的(de)意見;

　　5 在争議(yì)調解過程中，除已達到了(le)施工合同規定的(de)暫停履行合同的(de)條件之外，項目監理(lǐ)機構應要求施工合同的(de)雙方繼續履行施工合同。

　　6.5.2 在總監理(lǐ)工程師簽發合同争議(yì)處理(lǐ)意見後，建設單位或承包單位在施工合同規定的(de)期限内未對(duì)合同争議(yì)處理(lǐ)決定提出異議(yì)，在符合施工合同的(de)前提下(xià)，此意見應成爲最後的(de)決定，雙方必須執行。

　　6.5.3 在合同争議(yì)的(de)仲裁或訴訟過程中，項目監理(lǐ)機構接到仲裁機關或法院要求提供有關證據的(de)通(tōng)知後，應公正地向仲裁機關或法院提供與争議(yì)有關的(de)證據。

　　6.6 合同的(de)解除

　　6.6.1 施工合同的(de)解除必須符合法律程序。

　　6.6.2 當建設單位違約導緻施工合同最終解除時(shí)，項目監理(lǐ)機構應就承包單位按施工合同規定應得(de)到的(de)款項與建設單位和(hé)承包單位進行協商，并應按施工合同的(de)規定從下(xià)列應得(de)的(de)款項中确定承包單位應得(de)到的(de)全部款項，并書(shū)面通(tōng)知建設單位和(hé)承包單位：

　　1 承包單位已完成的(de)工程量表中所列的(de)各項工作所應得(de)的(de)款項;

　　2 按批準的(de)采購(gòu)計劃訂購(gòu)工程材料、設備、構配件的(de)款項;

　　3 承包單位撤離施工設備至原基地或其它目的(de)地的(de)合理(lǐ)費用(yòng);

　　4 承包單位所有人(rén)員(yuán)的(de)合理(lǐ)遣返費用(yòng);

　　5 合理(lǐ)的(de)利潤補償;

　　6 施工合同規定的(de)建設單位應支付的(de)違約金。

　　6.6.3 由于承包單位違約導緻施工合同終止後，項目監理(lǐ)機構應按下(xià)列程序清理(lǐ)承包單位的(de)應得(de)款項，或償還(hái)建設單位的(de)相關款項，并書(shū)面通(tōng)知建設單位和(hé)承包單位：

　　1 施工合同終止時(shí)，清理(lǐ)承包單位已按施工合同規定實際完成的(de)工作所應得(de)的(de)款項和(hé)已經得(de)到支付的(de)款項;

　　2 施工現場(chǎng)餘留的(de)材料、設備及臨時(shí)工程的(de)價值;

　　3 對(duì)已完工程進行檢查和(hé)驗收、移交工程資料、該部分(fēn)工程的(de)清理(lǐ)、質量缺陷修複等所需的(de)費用(yòng);

　　4 施工合同規定的(de)承包單位應支付的(de)違約金;

　　5 總監理(lǐ)工程師按照(zhào)施工合同的(de)規定，在與建設單位和(hé)承包單位協商後，書(shū)面提交承包單位應得(de)款項或償還(hái)建設單位款項的(de)證明(míng)。

　　6.6.4 由于不可(kě)抗力或非建設單位、承包單位原因導緻施工合同終止時(shí)，項目監理(lǐ)機構應按施工合同規定處理(lǐ)合同解除後的(de)有關事宜。

　　7 施工階段監理(lǐ)資料的(de)管理(lǐ)

　　7.1 監理(lǐ)資料

　　7.1.1 施工階段的(de)監理(lǐ)資料應包括下(xià)列内容：

　　1 施工合同文件及委托監理(lǐ)合同;

　　2 勘察設計文件;

　　3 監理(lǐ)規劃;

　　4 監理(lǐ)實施細則;

　　5 分(fēn)包單位資格報審表;

　　6 設計交底與圖紙會審會議(yì)紀要;

　　7 施工組織設計(方案)報審表;

　　8 工程開工/複工報審表及工程暫停令;

　　9 測量核驗資料;

　　10 工程進度計劃;

　　11 工程材料、構配件、設備的(de)質量證明(míng)文件;

　　12 檢查試驗資料;

　　13 工程變更資料;

　　14 隐蔽工程驗收資料;

　　15 工程計量單和(hé)工程款支付證書(shū);

　　16 監理(lǐ)工程師通(tōng)知單;

　　17 監理(lǐ)工作聯系單;

　　18 報驗申請表;

　　19 會議(yì)紀要;

　　20 來(lái)往函件;

　　21 監理(lǐ)日記;

　　22 監理(lǐ)月(yuè)報;

　　23 質量缺陷與事故的(de)處理(lǐ)文件;

　　24 分(fēn)部工程、單位工程等驗收資料;

　　25 索賠文件資料;

　　26 竣工結算(suàn)審核意見書(shū);

　　27 工程項目施工階段質量評估報告等專題報告;

　　28 監理(lǐ)工作總結。

　　7.2 監理(lǐ)月(yuè)報

　　7.2.1 施工階段的(de)監理(lǐ)月(yuè)報應包括以下(xià)内容：

　　1 本月(yuè)工程概況;

　　2 本月(yuè)工程形象進度;

　　3 工程進度：

　　1)本月(yuè)實際完成情況與計劃進度比較;

　　2)對(duì)進度完成情況及采取措施效果的(de)分(fēn)析。

　　4 工程質量：

　　1)本月(yuè)工程質量情況分(fēn)析;

　　2)本月(yuè)采取的(de)工程質量措施及效果。

　　5 工程計量與工程款支付：

　　1)工程量審核情況;

　　2)工程款審批情況及月(yuè)支付情況;

　　3)工程款支付情況分(fēn)析;

　　4)本月(yuè)采取的(de)措施及效果。

　　6 合同其它事項的(de)處理(lǐ)情況：

　　1)工程變更;

　　2)工程延期;

　　3)費用(yòng)索賠。

　　7 本月(yuè)監理(lǐ)工作小結：

　　1)對(duì)本月(yuè)進度、質量、工程款支付等方面情況的(de)綜合評價;

　　2)本月(yuè)監理(lǐ)工作情況;

　　3)有關本工程的(de)意見和(hé)建議(yì);

　　4)下(xià)月(yuè)監理(lǐ)工作的(de)重點。

　　7.2.2 監理(lǐ)月(yuè)報應由總監理(lǐ)工程師組織編制，簽認後報建設單位和(hé)本監理(lǐ)單位。

　　7.3 監理(lǐ)工作總結

　　7.3.1 監理(lǐ)工作總結應包括以下(xià)内容：

　　1 工程概況;

　　2 監理(lǐ)組織機構、監理(lǐ)人(rén)員(yuán)和(hé)投入的(de)監理(lǐ)設施;

　　3 監理(lǐ)合同履行情況;

　　4 監理(lǐ)工作成效;

　　5 施工過程中出現的(de)問題及其處理(lǐ)情況和(hé)建議(yì);

　　6 工程照(zhào)片(有必要時(shí))。

　　7.3.2 施工階段監理(lǐ)工作結束時(shí)，監理(lǐ)單位應向建設單位提交監理(lǐ)工作總結。

　　7.4 監理(lǐ)資料的(de)管理(lǐ)

　　7.4.1 監理(lǐ)資料必須及時(shí)整理(lǐ)、真實完整、分(fēn)類有序。

　　7.4.2 監理(lǐ)資料的(de)管理(lǐ)應由總監理(lǐ)工程師負責，并指定專人(rén)具體實施。

　　7.4.3 監理(lǐ)資料應在各階段監理(lǐ)工作結束後及時(shí)整理(lǐ)歸檔。

　　7.4.4 監理(lǐ)檔案的(de)編制及保存應按有關規定執行。

　　8 設備采購(gòu)監理(lǐ)與設備監造

　　8.1 設備采購(gòu)監理(lǐ)

　　8.1.1 監理(lǐ)單位應依據與建設單位簽定的(de)設備采購(gòu)階段的(de)委托監理(lǐ)合同，成立由總監理(lǐ)工程師和(hé)專業監理(lǐ)工程師組成的(de)項目監理(lǐ)機構。監理(lǐ)人(rén)員(yuán)應專業配套、數量應滿足監理(lǐ)工作的(de)需要，并應明(míng)确監理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)分(fēn)工及崗位職責。

　　8.1.2 總監理(lǐ)工程師應組織監理(lǐ)人(rén)員(yuán)熟悉和(hé)掌握設計文件對(duì)拟采購(gòu)的(de)設備的(de)各項要求、技術說明(míng)和(hé)有關的(de)标準。

　　8.1.3 項目監理(lǐ)機構應編制設備采購(gòu)方案，明(míng)确設備采購(gòu)的(de)原則、範圍、内容、程序、方式和(hé)方法，并報建設單位批準。

　　8.1.4 項目監理(lǐ)機構應根據批準的(de)設備采購(gòu)方案編制設備采購(gòu)計劃，并報建設單位批準。采購(gòu)計劃的(de)主要内容應包括采購(gòu)設備的(de)明(míng)細表、采購(gòu)的(de)進度安排、估價表、采購(gòu)的(de)資金使用(yòng)計劃等。

　　8.1.5 項目監理(lǐ)機構應根據建設單位批準的(de)設備采購(gòu)計劃組織或參加市場(chǎng)調查，并應協助建設單位選擇設備供應單位。

　　8.1.6 當采用(yòng)招标方式進行設備采購(gòu)時(shí)，項目監理(lǐ)機構應協助建設單位按照(zhào)有關規定組織設備采購(gòu)招标。

　　8.1.7 當采用(yòng)非招标方式進行設備采購(gòu)時(shí)，項目監理(lǐ)機構應協助建設單位進行設備采購(gòu)的(de)技術及商務談判。

　　8.1.8 項目監理(lǐ)機構應在确定設備供應單位後參與設備采購(gòu)訂貨合同的(de)談判，協助建設單位起草(cǎo)及簽定設備采購(gòu)訂貨合同。

　　8.1.9 在設備采購(gòu)監理(lǐ)工作結束後，總監理(lǐ)工程師應組織編寫監理(lǐ)工作總結。

　　8.2 設備監造

　　8.2.1監理(lǐ)單位應依據與建設單位簽定的(de)設備監造階段的(de)委托監理(lǐ)合同，成立由總監理(lǐ)工程師和(hé)專業監理(lǐ)工程師組成的(de)項目監理(lǐ)機構。項目監理(lǐ)機構應進駐設備制造現場(chǎng)。

　　8.2.2總監理(lǐ)工程師應組織專業監理(lǐ)工程師熟悉設備制造圖紙及有關技術說明(míng)和(hé)标準，掌握設計意圖和(hé)各項設備制造的(de)工藝規程以及設備采購(gòu)訂貨合同中的(de)各項規定，并應組織或參加建設單位組織的(de)設備制造圖紙的(de)設計交底。

　　8.2.3 總監理(lǐ)工程師應組織專業監理(lǐ)工程師編制設備監造規劃，經監理(lǐ)單位技術負責人(rén)審核批準後，在設備制造開始前十天内報送建設單位。

　　8.2.4 總監理(lǐ)工程師應審查設備制造單位報送的(de)設備制造生産計劃和(hé)工藝方案，提出審查意見。符合要求後予以批準，并報建設單位。

　　8.2.5 總監理(lǐ)工程師應審核設備制造分(fēn)包單位的(de)資質情況、實際生産能力和(hé)質量保證體系，符合要求後予以确認。

　　8.2.6 專業監理(lǐ)工程師應審查設備制造的(de)檢驗計劃和(hé)檢驗要求，确認各階段的(de)檢驗時(shí)間、内容、方法、标準以及檢測手段、檢測設備和(hé)儀器。

　　8.2.7 專業監理(lǐ)工程師必須對(duì)設備制造過程中拟采用(yòng)的(de)新技術、新材料、新工藝的(de)鑒定書(shū)和(hé)試驗報告進行審核，并簽署意見。

　　8.2.8 專業監理(lǐ)工程師應審查主要及關鍵零件的(de)生産工藝設備、操作規程和(hé)相關生産人(rén)員(yuán)的(de)上崗資格，并對(duì)設備制造和(hé)裝配場(chǎng)所的(de)環境進行檢查。

　　8.2.9 專業監理(lǐ)工程師應審查設備制造的(de)原材料、外購(gòu)配套件、元器件、标準件以及坯料的(de)質量證明(míng)文件及檢驗報告，檢查設備制造單位對(duì)外購(gòu)器件、外協作加工件和(hé)材料的(de)質量驗收，并由專業監理(lǐ)工程師審查設備制造單位提交的(de)報驗資料，符合規定要求時(shí)予以簽認。

　　8.2.10 專業監理(lǐ)工程師應對(duì)設備制造過程進行監督和(hé)檢查，對(duì)主要及關鍵零部件的(de)制造工序應進行抽檢或檢驗。

　　8.2.11 專業監理(lǐ)工程師應要求設備制造單位按批準的(de)檢驗計劃和(hé)檢驗要求進行設備制造過程的(de)檢驗工作，做(zuò)好檢驗記錄，并對(duì)檢驗結果進行審核。專業監理(lǐ)工程師認爲不符合質量要求時(shí)，指令設備制造單位進行整改、返修或返工。當發生質量失控或重大(dà)質量事故時(shí)，必須由總監理(lǐ)工程師下(xià)達暫停制造指令，提出處理(lǐ)意見，并及時(shí)報告建設單位。

　　8.2.12 專業監理(lǐ)工程師應檢查和(hé)監督設備的(de)裝配過程，符合要求後予以簽認。

　　8.2.13 在設備制造過程中如需要對(duì)設備的(de)原設計進行變更，專業監理(lǐ)工程師應審核設計變更，并審查因變更引起的(de)費用(yòng)增減和(hé)制造工期的(de)變化(huà)。

　　8.2.14 總監理(lǐ)工程師應組織專業監理(lǐ)工程師參加設備制造過程中的(de)調試、整機性能檢測和(hé)驗證，符合要求後予以簽認。

　　8.2.15 在設備運往現場(chǎng)前，專業監理(lǐ)工程師應檢查設備制造單位對(duì)待運設備采取的(de)防護和(hé)包裝措施，并應檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的(de)要求，以及相關的(de)随機文件、裝箱單和(hé)附件是否齊全。

　　8.2.16 設備全部運到現場(chǎng)後，總監理(lǐ)工程師應組織專業監理(lǐ)工程師參加由設備制造單位按合同規定與安裝單位的(de)交接工作，開箱清點、檢查、驗收、移交。

　　8.2.17 專業監理(lǐ)工程師應按設備制造合同的(de)規定審核設備制造單位提交的(de)進度付款單，提出審核意見，由總監理(lǐ)工程師簽發支付證書(shū)。

　　8.2.18 專業監理(lǐ)工程師應審查建設單位或設備制造單位提出的(de)索賠文件，提出意見後報總監理(lǐ)工程師，由總監理(lǐ)工程師與建設單位、設備制造單位進行協商，并提出審核報告。

　　8.2.19 專業監理(lǐ)工程師應審核設備制造單位報送的(de)設備制造結算(suàn)文件，并提出審核意見，報總監理(lǐ)工程師審核，由總監理(lǐ)工程師與建設單位、設備制造單位進行協商，并提出監理(lǐ)審核報告。

　　8.2.20 在設備監造工作結束後，總監理(lǐ)工程師應組織編寫設備監造工作總結。

　　8.3 設備采購(gòu)監理(lǐ)與設備監造的(de)監理(lǐ)資料

　　8.3.1 設備采購(gòu)監理(lǐ)的(de)監理(lǐ)資料應包括以下(xià)内容：

　　1 委托監理(lǐ)合同;

　　2 設備采購(gòu)方案計劃;

　　3 設計圖紙和(hé)文件;

　　4 市場(chǎng)調查、考察報告;

　　5 設備采購(gòu)招投标文件;

　　6 設備采購(gòu)訂貨合同; 、

　　7 設備采購(gòu)監理(lǐ)工作總結。

　　8.3.2 設備采購(gòu)監理(lǐ)工作結束時(shí)，監理(lǐ)單位應向建設單位提交設備采購(gòu)監理(lǐ)工作總結。

　　8.3.3 設備監造工作的(de)監理(lǐ)資料應包括以下(xià)内容：

　　1 設備制造合同及委托監理(lǐ)合同;

　　2 設備監造規劃;

　　3 設備制造的(de)生産計劃和(hé)工藝方案;

　　4 設備制造的(de)檢驗計劃和(hé)檢驗要求;

　　5 分(fēn)包單位資格報審表;

　　6 原材料、零配件等的(de)質量證明(míng)文件和(hé)檢驗報告;

　　7 開工/複工報審表、暫停令;

　　8 檢驗記錄及試驗報告;

　　9 報驗申請表;

　　10 設計變更文件;

　　11 會議(yì)紀要;

　　12 來(lái)往文件;

　　13 監理(lǐ)日記;

　　14 監理(lǐ)工程師通(tōng)知單;

　　15 監理(lǐ)工作聯系單;

　　16 監理(lǐ)月(yuè)報;

　　17 質量事故處理(lǐ)文件;

　　18 設備制造索賠文件;

　　19 設備驗收文件;

　　20 設備交接文件;

　　21 支付證書(shū)和(hé)設備制造結算(suàn)審核文件;

　　22 設備監造工作總結。

　　8.3.4 設備監造工作結束時(shí)，監理(lǐ)單位應向建設單位提交設備監造工作總結。